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日利达:从小作坊到行业领头羊
[发布时间:2009-09-28 00:00:00 点击率:]

“从生我养我的长江平原踏上蛮荒的非洲大地,明天又将进入浪漫的法兰西。人生苦短。同学少年志犹狂,未曾不惑已碰梁,匆匆忘却花甲至,却已人生后半场。”这是江苏日利达太阳能有限公司董事长王惠余在赴欧洲考察日记里的一段话,是自己人生旅途的心路历程,也是对做强做大日利达事业时不我待的真情告白。

  王惠余在中国民营家里面比较另类,他50岁开始创业接触太阳能,13年来心无旁骛,专注于新能源领域,把一家作坊式的企业发展成为横跨光热、光伏、电动车三大产业领域的国家级高新技术企业集团。

  2009年日利达又走过了一段不平凡的历程,喜讯接连传来:6月,日利达入围创业板上市名单,成为首批欲登陆深圳创业板的企业;中标家电下乡太阳能品牌,是江苏中标产品和省份最多的太阳能品牌之一;8月30日央视新闻联播头条刊播日利达依托自主创新快速崛起的新闻,盛赞日利达是自主创新的典范;8月26日,日利达光伏产品顺利通过了德国TUV认证,标志着日利达自主生产的光伏产品的质量、安全性能、环保等诸多技术指标达到或超过欧盟地区标准,企业取得了抢滩欧盟等光伏高端市场的“绿卡”; 今年企业为上海经纬城市绿洲专门研发的分体壁挂式太阳能工程,成为了行业内最大的高层小区集中供热工程,突破行业多项历史纪录;家电下乡以后,日利达市场布点加速,攻城略地,国内市场销售实现了50%以上的高速增长……

  

  崛起从出租屋里开始

  

  1997年在国外打工4年的王惠余回到了故乡扬州,在经过一番市场调研, 王惠余将“太阳能产业”作为创业之本。

  在几个热心朋友的帮助下,王惠余在扬州租了几间民房,从国营大企业买了几台淘汰下来的冲床、磨床等设备,算是正式开张了。创业艰难百战多。面对一没品牌、二没技术、三没市场的作坊,王惠余带领10多个人,没日没夜地干开了,50多岁的人背上太阳能水箱爬上楼房顶上给用户安装,让用户感动不已。王惠余给企业取了个响亮的名字日利达。“日利达”,英文SUNLEADA,是八个颇具浪漫的字母,它神奇地合成出一个钢性的诗意:“太阳能行业的领跑者”!创业首年,企业产值实现了50万。

  首战告捷让王惠余对新能源领域信心倍增,王惠余逐年加大科技创新资金的投入,据不完全统计,近几年来,“日利达”仅用于技术改造的资金就达5000多万元。昔日的作坊小厂,已变成拥有东、西两个主厂区,拥有核心技术能力的国家级高新技术企业。日利达先后将“中国驰名商标”、“中国环境标志认证”、“联合国采购供应商”等诸多国家级荣誉收入囊中。

  “日利达”科技创新不搞盲目投入,不搞马拉松工程。“日利达”先投入2000多万元资金,建成行业领先的电动车生产线,生产规模、制造能力及技术水平居全国同行业领先水平。同时利用太阳能和电动车的盈利,将研发的触角延伸到光伏领域。目前,日利达成功引进了国外领先生产技术,企业的光伏组件成功出口到欧盟、东欧等多个境外市场,日利达并在西班牙成功建成了海外分公司,让企业拥有抢滩海外市场的基地。

  日利达在同心多元发展的同时,一直把光热产业作为企业的立身之本,企业先后建成了行业首家光热研究所,建成齐全的从集热管、高压发泡生产线、一条龙生产线。

  日利达拥有一个开放式的技术开发体系:以江苏扬州为开发基地,以热能研究院为开发中心,以新能源为开发点,以国内外著名高校和相关科研院所为依托。

  在日利达,具有自主知识产权的产品源源不断:光热、光伏、电动车的新产品100多项,其中62项新产品通过省级鉴定,18项产品达到国际先进水平和国内领先水平,3项成为国家火炬计划项目,并获国家专利60多项。

  

  人是日利达最大的财富

  

  王惠余说,在日利达最具竞争力的企业资源就是有一班与日利达风雨同舟相濡以沫的团队。

  在日利达,员工的薪酬待遇不是整个行业最高的,但是员工的幸福指数却是最高的。在企业发展驶上快车道后,王惠余给每个中层干部配备了专车,所有的员工包吃包住,并且提供了有空调、卫生间、电视机、阳台的宾馆级住房,先后为50多名老员工解决了住房难题。

  企业的核心竞争力是自主创新能力,而作为“第一资源”的人才,则是自主创新的关键所在。近年来,为构筑人才高地,日利达频出大手笔,人才集聚呈现加速发展的态势:企业每年都从国内各大院校引进本科学历以上人才为企业的发展注入新鲜血液。企业现有本科以上学历的各类人才总数已达100多名,科技人才占全厂内线职工的比重,由创业初的5%上升到目前的30%左右。

  日利达公司为解决外地业务员长期在外不能顾家问题,规定员工可以每月享受四天的回家探亲假期,这无疑是日利达公司人性化管理的中的又一重要表现。而据实际调查反映,这一规定极大地调动了员工的工作积极性,员工的受益是业绩和薪水的增加,而公司的收益是整体效益的快速提升。

  

  做最具竞争力的品牌

  

  “据不完全统计,太阳能光热行业集中了大大小小约6000多家企业,可以说这个行业现在是高度分散的产业。杂乱无章、鱼龙混杂、无序甚至是恶性竞争。”日利达董事长王惠余说。

  前不久,日利达举行了一场高能效太阳能说明会,会议邀请了中国太阳能热利用产业联盟及国家太阳能热水器质量监督检验中心的领导和专家,对日利达的高能效太阳能标准进行研讨。与会领导和专家表示在国家标准制定过程中将会吸收日利达经验。并且这一表态得到了落实,之后日利达公司被列为太阳能能效国家标准制定成员单位。据王惠余介绍,太阳能光热产业目前在国内是个新生的草根产业,中国太阳能光热产业现在的年销售收入大约介于400亿-500亿元之间,这个销售规模甚至还不及山东海尔一家企业的1/3,但就是在这个小小的行业内,却聚集着全国6000多家企业,这么多企业瓜分四五百亿元的行业产值,市场竞争惨烈程度可见一斑。

  只有大发展才有大出路。王惠余说,目前是日利达的一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。日利达在市场、品牌、技术