科技兴矿 打造一流矿井
[发布时间：2007-11-08 00:00:00 点击率：]

    石壕煤矿“QC”活动解决技术难题

    实施科技兴矿战略，力求打造“一流矿井”。重庆能源集团石壕煤矿在近日开展的2007年下半年“QC”成果发布会上，来自22个基层单位发布“QC”成果25项，参加员工500人次，占员工总数的25%，不仅实实在在解决了企业在管理、生产、安全、经营等方面的技术难题，而且为企业创造经济效益206.8万元。

　　开展“QC”，攻克技术难题

　　大力营造科技工作氛围。今年以来，该矿在安全高效型和安全本质型上做文章，有针对性地开展科技攻关、技术革新、小改小革等攻关项目。由该矿生产科负责的北二盘区最后一块北1816综采工作面的优化设计方案就真正解决了一些技术难题，特别是通风科负责的改进本层瓦斯抽放管三通接头在本次“QC”成果发布会上荣获一等奖。他们先后顺利地完成了技改扩能首采面北三区1630薄煤层首次上综采，原煤突破单产的历史纪录；采用优化独立设计，完成了N三区下水平的技改扩能设计及延伸，大大提升矿井的生产能力和使用年限；还以最快速度完成北三区2#、4#及+210水平运输大巷的井巷工程初期施工，在基础设施建设、设备安装调试等方面，为矿井安全生产性能和技术上档升级，提供了有力保证；同时还完成了全矿“一通三防”监测系统改造，给整个矿井的通风安全，注入新的活力和生机。通过打好科技牌，创建一流矿井，实实在在地解决了制约矿井安全、生产、经营、管理等方面的技术难题，为该矿第“二次”创业，奠定了坚实的科学发展基础。

　　依托科技，解决井下供水难题

　　在实际工作中，该矿注重人才资源的开发和利用，着力他们的“学习能力、实践能力、创新能力”的培养，进一步突出创新精神，广泛开展群众性小改小革创新活动。

　　今年4月20日，石壕煤矿西南地区首套自动化控制（PCL）系统正式投入运行，检查人员在检修过程中发现，主斜井皮带和井下北三区皮带调速液力偶合器的冷却水是利用井下防尘水作为冷却水来源，冷却耗水量大，皮带开停靠人工手动控制给冷却水，人工疏忽易造成调速液力偶合器无法冷却危及安全或水源浪费。于是该矿机运科的员工通过翻阅大量资料、网上查询和现场技术论证，决定从地面压风机水池敷设一趟2寸水管至主斜井与主斜井皮带和井下北三区皮带调速液力偶合器2寸冷却水管相连，在北三区皮带调速液力偶合器冷却器末端设出水口，使冷却水成长流状态，保证皮带的调速液力偶合器处于长期的冷却状态。从而达到节约用水、降低温度的目的。每年节约防尘水110880吨，年节约水费约13.31万元。

　　为解决该矿井下南三区供水技术难题，机运科工程技术人员通过查阅大量资料以及现场技术论证，最终确定引进先进的变频自动加压供水技术，用以解决井下采掘工作面的供水需要。在南三区+490水平采用变频自动加压供水装置后，取消了在白岩新建500吨水池的向井下供水的方案，减少直接投资费用60余万元，每年节约用电6万元；变频自动加压供水装置自动调节生产所需水量、压力，保证了井下的正常生产，提高设备生产效率，减少了"工的劳动强度，达到减员增效的目的，另外对节约电能和设备的安全运行均有良好的效果。

　　注重人才，搭建科技创新平台

　　石壕煤矿十分注重科技人才的培养，做到尊重知识、尊重人才，为员工提供了展示自我、展示才华的舞台。在“以人为本”实施人才战略的东风吹拂下，该矿积极为科技人才提供选拔人才平台、培养人才平台、激励机制平台。不断强化员工科技创新、思路创新、管理创新意识，建立了一整套完整的用人机制，加强对科技人才的交流与沟通，及时解决他们的实际困难，还开展了“星级人才”和高技能人才评选工作，分别对这些人才给予3600元-1万元不等金额奖励。激励员工在本职工作上更好发挥自己的聪明才干，为企业多做贡献。

　　石壕煤矿党委书记范文涛在“QC”发布会上说：“在实际工作中，通过多种形式注重人才资源的开发和利用，突出他们的学习能力、实践能力、创新能力，广泛开展群众性的科技创新创效活动，从正面对员工进行倡导，不论是谁，只要你能够为企业创造财富，人人都是人才的观念，为更好地调动科技人员积极性、主动性提供了新的发展平台。”