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日前，重煤集团打通一矿机电二队皮带工王某在井下开皮带时未开防尘水，被矿安全监察人员查处“三违”。事后，当事人在整个连队范围内被公布了其“三违”成本——王某的个人损失＝矿“三违”处罚100元+扣除行为达标奖励20元+扣除质量标准化奖励80元+扣除员工个人绩效考核70元+扣除班组每个人安全绩效考核80元=350元；班组损失＝扣除班组每个人的安全绩效考核80元×另外10个班组成员＝800元；连队损失＝由于王某的“三违”导致连队“三违”指标超标，致使连队近200人每人的80元安全绩效考核俱损＝1.6万元；矿及公司的损失＝给本已严峻的安全形势倍增了压力。
王某怎么也没料到，本想侥幸偷懒一回未开防尘水，不仅个人损失了350元钱，还被连队通报批评，并落得班组、连队工友和家人的一通埋怨，为此而后悔不已。
当笔者在基层连队调研，得知此公布“三违”成本的做法时，不禁为之叫好。
笔者以为，此举好就好在起到了一定的震慑作用。不仅给王某敲响了安全警钟，而且在企业引起了不小的轰动。员工们对按章作业一下子就重视起来了，上岗之前总要主动批好、学好措施，不再侥幸偷懒了。打通一矿公布“三违”成本的做法在员工中起到了立竿见影的效果。
此举也为治理习惯性违章找到了一剂良方。安全的重要性咱们是年年讲，月月讲，天天讲，时时讲，可就是说不到一些人的心里去。在日常生产中，个别人往往是心存侥幸，总想偷懒了事，给安全管理工作带来很多的隐患。公布“三违”成本就是针对这些人开出的一剂良方，促使他们做到“干标准活，做放心事”。
此举不啻为另一个比较新颖的安全教育形式。相对于形式呆板、内容空泛的安全教育，公布“三违”成本这种生动直观的形式更易于体现处罚的力度，既教育了当事人，也警示了大家。通过晓以利害，使员工对事关安全的每一个环节都再也不敢掉以轻心了。
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