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现在，不论哪个国家，许多著名企业及其经营者，因为丑闻而倒闭或陷入困境，这类企业都是那些有卓越才能的经营者，通过非凡的努力建立起来的。但是，因为这些经营者的人格没有提升，所以一旦功成名就之后，不知不觉中就放松了努力，不再拼命工作，只想自己一个人独享经营成果，甚至不惜违规违法。因此，最重要的是领导人必须努力提升自己的人格，努力维持自己高尚的人格。
企业经营也是一样。在企业里，经营者被授予极大的权力，但是，这种权力的行使，应该是为了保护员工，为员工创造幸福。而不可以用来压制员工，不可以用来满足经营者个人的欲望。作为经营者，自己要率先垂范带头实践这种哲学，不断努力提升自己的人格。如果这样做，企业就一定能发展，而且能够长期持续繁荣昌盛。
我投身于工作，埋头于经营，在实践中反复思考究竟该怎么做，工作和经营才能顺利开展。在这一过程中，终于领悟了有关工作和经营的理念、思维方式以及具体的方法模式，归纳起来就是哲学。这种哲学我不仅亲身实践，而且认真给员工讲解。
将这种经营的哲学灌输给员工，让整个团队共同拥有的时候，往往会遭遇抵制。有的人说，拥有什么思维方式？哲学，难道不是个人的自由吗？但是，企业这样一个集团，为了员工的幸福，需要确立一个远大的目标，需要不断发展成长，这就要求有正确的哲学，正确的思维方式，作为共同的标准。在此基础上，来统一全体员工的方向，特别是领导众多员工的公司高层，必须充分理解公司的思维方式，从内心与公司的哲学产生共鸣才行。
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