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□本报记者 何沙洲
通讯员 吴玲 文迪佳
“使各类人才成长有通道，发展有空间”，是昊华鸿鹤化工有限责任公司在新形势下为招贤纳才定下基调。近期，昊华鸿鹤公司下发《关于建立人才队伍梯次结构的意见》和《关于开展公司后备干部推荐工作的通知》，正式启动了公司人才队伍建设，为昊华鸿鹤实施战略大搬迁和十二五跨越式发展作了人才的储备。
按照自贡市“十二五”发展规划和中国化工集团的发展战略，中国化工集团旗下的昊华鸿鹤化工整体搬迁到自贡市沿滩工业集中区，建设中国化工昊华自贡产业基地。基地将于明年6月起兴建，基地规划项目16个，总投资100亿元以上，占地3000亩，统一规划，分步实施，先建后迁，5年完成，“十二五”期末实现资产、营业收入超100亿元、利润超10亿元，将建设“生态、科技、绿色、人文”的新兴产业基地，最终成为中国化工的璀璨之星。
昊华鸿鹤公司董事长、总经理谢学端强调着力于人才兴企战略，将后备干部队伍建设作为一项战略性工作来抓，积极推进人才成长通道建设，以岗位履责为基础，以绩效考核为依据，分别建立了公司级领导、中干正职、中干副职、二级中干和技术系列后备人才库。
据了解，昊华鸿鹤建立后备干部培养档案，将实践锻炼与针对性培训相结合，完善育才机制，形成后备干部学习培训效果评价体系，并与干部提拔任用挂钩。同时，建立后备干部的轮岗锻炼跟踪评价体系，多岗位锻炼提高专业水平和领导能力。对其实行动态管理，同时建立务实的考核机制，优胜劣汰，定期对后备干部进行调整、充实，真正使成绩突出、具有培养潜力的干部进入后备队伍当中，不断提高后备干部队伍活力。
目前，昊华鸿鹤已逐步建立起一支年轻而又德才兼备的后备人才队伍。其中中干副职后备人才38岁以下占到53.6%，平均年龄仅33岁，本科以上学历占到81.4%。后备人才岗位广泛分布于行政、技术、设备、党群、营销等众多门类，为鸿鹤的再次腾飞打下了坚实的人才基础。
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