重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
近日,笔者在某石化企业调研时了解到,该企业的一位班组职工因为家庭发生重大变故,心情非常糟糕。为此,管理者给予这位员工特批了3天的短假。据了解,该企业给员工放心情假已有一年多的时间,受到了职工的欢迎,也赢得了员工的倾情回报。
在一线工人中,因各种压力或不顺心的事导致心情烦躁,难免会因情绪不好影响正常工作,甚至情绪“失控”出现不理智的言行。笔者以为,给员工的“心情放假”和放病假其实是同样的道理,只不过一个是心理上的不舒服,一个是身体上的不舒服。员工情绪不良,轻者工作积极性不高、无精打采,重者会无意识地把别人当成发泄愤怒、不满的“替罪羊”,容易在行为和语言上产生偏激表现。
在一家营销企业,一位营业员因为和同事发生争执,上班时她有点心不在焉,好几次少找了顾客的钱。一位顾客言词尖刻地数落了她几句,她不顾同事的极力劝阻和对方大吵起来,以致整个超市无法正常营业,发泄一通之后心里痛快了,但工作也因此丢了。冲动是魔鬼,如果经领导批准放一天半天的假,或许会是另外一种结局。
近年来,市场竞争日趋激烈,生活和工作节奏不断加快,员工就业压力增大,思想负荷增重,不少人出现了不同程度的心理健康障碍,因此,关心员工的心理健康,成为现代企业应该着力解决的问题。这就要求企业管理者要多学习一些心理学知识,及时把握好员工的思想动态和心理脉搏,在员工心灵存在困惑时,心理产生疙瘩时,采取给员工的“心情放短假”等人性化的管理措施,帮助员工分析产生心理问题的原因,释疑解惑,化解矛盾。实际上,只有企业处处尊重员工、信任员工、体贴员工、关心员工,才能赢得员工的倾情回报。
上一主题:“情绪假”体现人文关爱
下一主题:沃尔沃建筑:价值引领责任