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本报讯 3月5日，在新疆伊力特实业股份有限公司二届三次职代会上，该公司按照2012年经营考核绩效管理办法，对下属9个单位兑现2012年绩效奖。据了解，这次职代会首次提出季节工也可获得全额奖金，对员工的思想激励很大。
为实现“收入倍增”的富民目标，伊力特公司2012年全面启动了经济发展七大主体工程：投资1380万元的酿酒、包装增产扩能工程；投资130万元的酒瓶生产技改工程；投资3000万元的铁路物流项目运营启动工程；投资200万元的信息化增效工程；投资281万元的质检强化工程；建立55家伊力特专卖店的增网扩容工程；激励技术革新，增强发展后劲的动力工程。公司以实施“七大主体工程”为重点，推动各项工作再上新台阶，通过做大做好“蛋糕”，为实现全员收入倍增奠定了坚实的经济基础。荣获伊力特实业股份有限公司2012年度三个文明建设先进单位称号的伊力特股份公司酒一厂厂长李强说，2012年员工收入能倍增，主要成果来源于酿酒包装的生产的产量、质量大幅度提高，还有生产过程中工艺的执行，可以说都是逐步地走向更高的台阶。员工收入也有大幅度提高，有些个别班提高幅度达到了20%以上。
张雪花是伊力特实业股份有限公司酒二厂的一名包装女工，从事了19年季节工的张雪花第一次能拿到奖金，心里非常开心。她兴奋地告诉记者：“这次职代会提出我们季节工也有奖金，并且全额发放，我已经在包装班干了19年，终于能拿到奖金，我心里非常激动。”
2012年，伊力特实业股份有限公司用于全员绩效奖励的支出，同比增加61.4%，受益范围扩大40.9%，公司员工全年收入同比递增15%。扩大全年绩效奖的覆盖范围，真正实现同工同酬，让广大员工感受企业关怀、共享发展成果，实现收入倍增。管理着100多名季节工的伊力特实业股份有限公司酒一厂包装车间张新芳深刻感受到，自去年公司出台了绩效奖励机制，季节工与正式工享有同等的工资待遇和福利，极大地调动了她们的生产积极性，去年全车间提前31天完成包装任务，共包装各类产品7000多吨。
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