诚信为本 技术领先

  “冶炼企业面临诸多困难，豫光金铅能够如约实现业绩承诺，无愧是中国铅冶炼的领军企业。”甘肃建新实业集团有限公司董事长刘建民在会上由衷感叹。

  人无信而不立，企业无信而不达。诚信，是品行更是责任，是道义更是准则。诚信为本，夯实了豫光持续发展的基础，诠释了豫光和世界共赢的佳绩。

  回顾20多年来豫光金铅的改革历程，因为对诚信重要性的认识到位，才有了冶炼技术上一次次的革命性突破升级，才有了今天的中国企业500强、国家第一批循环经济试点企业、全国废旧金属再生利用领域试点企业，才有了享誉业界的“豫光速度”、“豫光现象”、“豫光模式”。因为心有诚信，并把诚信落实到行动上，才有了艰难时刻广大客户的鼎力相助，才有了广大客商“同豫光合作，我们放心”的评价，才有了今天在逆境中依然稳定增长的大好局面。

  以诚信至上为原则，矢志于绿色环保的发展理念，勇于担当的社会责任感，敢想敢干、敢破敢立的创新精神，让豫光无愧于铅冶炼的领军企业。豫光始终把诚信作为企业发展的源泉，自主创新开发了液态高铅渣直接还原炼铅、废旧铅酸蓄电池自动分离、底吹炉综合回收冶金渣有价元素金、银、铜、锑、铋等一批国际国内领先的自主核心技术，进一步推动了铅冶炼技术的提升，也因此荣获了国家科学技术进步二等奖的殊荣。去年6月，豫光铜锍底吹连续吹炼半工业实验取得成功，并第一家将此工艺应用于综合回收铜及有价金属的冶炼渣处理技术改造工程，世界炼铜史上也因此又诞生了一项全新的节能清洁冶炼技术。

  美丽中国 豫光添彩

  这次原料会上，荣达矿业有限责任公司董事长苏庭宝说，十八大和两会都提出建设和谐中国、美丽中国，发展绿色矿山、加强节能减排，豫光在此方面堪称业界的楷模，今后会一如既往地支持豫光发展。

  今天，信步走在豫光的厂区，芳草如茵，绿树成林，物料运输均实现了密闭和管道化，不时有洒水车、高效真空吸尘车穿梭身旁，到处一片干净整洁。2012年10月25日，国家环保部华北督查中心主任熊跃辉率队到豫光考察，在参观了豫光再生铅系统、直接还原炼铅系统和水处理系统后，问同行的人：“你能看出来这是一个冶炼企业吗”，言辞间透出对豫光的环保工作的高度评价。

  正是靠着诚信，豫光的绿色事业和环保工作蒸蒸日上。杨安国说，豫光的“诚信大厦”是全体员工共同构筑的，谁破坏了诚信，谁就害了企业，害了大家，最终也害了自己。要把诚信溶入岗位职责中，溶入管理制度中，让诚信成为豫光的“软优势”，给企业注入无穷活力。这也是在全行业整体亏损的市场格局下，豫光仍以微利前行的重要原因。

  在诚信的信念大旗下，还有一个重要的原因就是豫光对资源的“吃干榨净”，加强城市矿产、发展循环经济对促进豫光的产业结构调整起到了关键作用。作为国家第一批循环经济示点单位，豫光凭借着在伴生金属回收领域的一系列技术突破，目前已经能从铅精矿中回收10多种有价元素。在再生铅领域，豫光金铅也走在了行业前端，其拥有的废旧铅酸蓄电池自动分离加底吹熔练再生铅技术等，已经达到了国际先进水平，并且开辟了我国铅冶炼行业循环经济的新模式，成为世界再生铅发展的“中国样本”。

  “铅锌”不言 行做表率

  “十年之间，铅锌价格经历了从波谷到波峰再到目前维持成本线的格局，深深体会到铅锌行业的千辛万苦。从上市公司来看，铅锌企业板块绝大部分亏损严重，豫光金铅有这么好的业绩，不愧为有色工业的标杆企业。”四川宏达实业有限公司董事长董剑平，在原料会上发出感慨。

  2012年，经国家质检总局根据国际标准进行品牌评价，“豫光”品牌强度达到77，品牌测算值达6.77亿元。而诚信就是豫光品牌的灵魂。品牌强企战略，也带动了豫光一步步实现了多元化、集团化发展，从而成为有色行业的标杆企业。

  伴随着工业化、城镇化进程的加快，资源、环境约束的日益强化，节能减排势在必行，豫光深感责任重大。多年来，豫光坚持环保投入，先后投资了近8亿元，进行“三废”综合治理利用，对冶炼全过程中产生的含尘废气全部进行收尘治理，使其全部达标外排；豫光积极探索循环利用，目前已实现废水闭路循环；公司所有物料全部入仓、入棚；所有炉窑加料口、放渣口全部装有集尘罩、收尘器，做到了全封闭生产。目前，豫光铅冶炼综合能耗指标达到360千克标准煤/吨，豫光直接炼铅生产线电铅能耗更是低达325千克标准煤/吨，粗铅能耗可低至230千克标准煤/吨。2012年，公司各项指标明显优于行业平均水平，被工信部列为有色金属行业能效标杆企业，将公司铅、锌冶炼综合能耗指标列为有色金属行业能效标杆指标。

  唇齿相依 戮力同心

  “有色冶炼和原料供应是利益关系密切的上下游产业。长期的协作发展，使豫光和各企业唇齿相依、合作密切。豫光之所以能够在有色行业特别是铅锌领域保持龙头地位，能够在行业拥有广泛的话语权和良好声誉，与矿山及原料供应企业的鼎力支持密不可分。”豫光集团党委副书记、总经理任文艺在这次原料会上，对与会客商如此坦言。

  在多年的市场遨游中，豫光逐步形成了“让每一个客户都信任”的质量观，并且把“替用户创造价值”的经营理念纳入到公司精细化管理的每一个环节中来，成为豫光赖以生存和可持续发展的源头活水。

  2012年，豫光克服种种不利因素，营销工作仍然取得明显成效。原料部门通过竞标、第三方采购、长周期作价、加大有效益矿粉等多元化采购模式，实现了采购效益的最大化和原料供应的良性驱动，有效保证了生产需求，并实现综合采购效益近2000万元。同时豫光与风帆股份、江森自控、骆驼股份等国内外知名企业签订了约占销售总量75%的长单合同，保证了销售渠道的畅通。铅合金顺利通过了江森长兴、重庆工厂所有合金产品认证，可以为江森中国工厂无障碍提供所有规格型号的合金产品。另外新开发了江苏华富、双登、湖北润阳等一批新的合金客户，市场占有率进一步提高。

  2013年，全球经济仍处于后金融危机时代深度调整期，国际经济形势依然错综复杂，世界经济低速增长态势仍将延续。有色金属行业呈现出产能过剩问题突出、盈利能力差、生产成本高企、抗风险能力弱、市场需求萎缩、产业结构性矛盾突出等诸多问题，上下游企业均面临着较为严峻市场形势。会上，广大客商纷纷表示，要立足长远，相互支持，和衷共济，共渡难关。

  诚感天下 战略争先

  “豫光不仅属于河南、中国，同时也属于世界，豫光的形象和行为不能有任何瑕疵，我们只能把同属于世界的豫光建设得更好。”当年，豫光集团党委书记、董事长杨安国在接受媒体采访时曾这样说。今天，纵横市场多年的豫光，这份诚信依然一以贯之执行在每一个经营行为中、每一个管理细节上。

  2012年，豫光金铅积极推进企业转型升级，努力应对全球经济失衡矛盾加剧对企业带来的冲击。总投资20亿元的省级重点建设项目——冶炼渣处理技术改造工程顺利推进，采用自主研发的氧气底吹回收金银铜等多种有色金属的清洁生产新工艺，汇集本地区及周边冶炼企业的渣料，进行集中处理、实现资源的高效综合回收，解决落后、分散的有价金属回收造成的资源浪费和环境污染等问题，目前正在快速推进，可望于今年10月份投产；高科技项目溅射靶材及稀贵金属材料产业化工程目前已投产。城市矿产建设正在快速推进，在部分大中城市网点建设已初具雏形。公司科技创新步伐加快，“效益年”、精细化管理正在有条不紊进行。豫光，正以崭新的姿态引领着铅锌冶炼行业前行。

  “纵观有色产业发展现状，从矿山、冶炼到深加工，目前处境最困难的是冶炼企业，基本上是全行业亏损。作为铅锌冶炼企业，豫光在业界的短板是资源少。下一步豫光今后将致力于完善产业链，积极涉足上游资源领域，发展下游高端产品。同时，豫光还将着眼循环经济，大力推进城市矿产建设，有效缓解资源不足的压力。”原料会上，杨安国如是说。

  更关键的是，豫光已经在做。在2013年的发展目标中，豫光明确了以铅锌铜为主体的有色金属冶炼产业、化工、物流、机械加工、电源电池、稀贵金属及深加工、循环经济、技术服务和咨询八大板块的战略方向。这“八大板块”是豫光调整产业结构的重要部署，是豫光依托铅锌产业优势，向上下游产业延伸，打造完整合理的产业链、供应链和价值链的重要举措，必将为豫光坚定不移加快建设国际国内一流企业奠定坚实的基础。