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同煤集团财务公司是为集团内各成员单位提供金融服务的非银行金融机构，公司设结算管理部、信贷管理部、计划财务部、稽核审计部、风险内控部、信息管理部和综合管理部7个部门，经营范围主要包括对成员单位办理贷款及融资租赁、从事同业拆借、办理成员单位之间的委托贷款、委托投资和吸收成员单位存款等。
财务公司的成立对于强化同煤集团资金管理有着积极的作用，它不仅可以降低财务费用，而且能够有效盘活沉淀资金，充分发挥“资金有限，创造无限”的杠杆作用。财务公司将按照“省钱、挣钱、管钱、筹钱”的原则，不仅要为集团公司省钱，还要为集团公司赚钱，具体就是要建设三个中心：一是通过统一账户管理，执行集团公司和成员单位的资金预算，成为集团公司的预算管理执行中心，实现管钱；二是充分利用财务公司银企直联平台，代理成员单位内部和外部的结算，提高资金的运转效率，减少财务费用，成为集团公司的资金结算中心，实现省钱；三是充分发挥专业化的金融平台作用，优化配置大集团的整体信用资源，为企业转型跨越发展筹措资金，成为集团公司的金融服务中心，实现赚钱。三个中心在降低企业财务费用的同时，也将为公司发展提供强有力地金融支撑。
在全力推进三个中心建设的同时，财务公司还从提升服务质量、降低金融风险入手，按照“集中资金管理，降低财务费用，提高资金效率，防范金融风险，服务成员单位，助推集团发展”的经营理念，努力为各成员单位提供优质的金融服务。特别是财务公司针对行业特点，建立了包括风险管理政策、组织架构、流程、信息系统等内容的风险管理体系，把风险管理融入各项业务流程之中，按照风险概率和风险危害程度对风险进行识别和分类，实现对风险的规避和控制。
充足的资金是企业实现转型跨越的保障，财务公司作为集团公司的造血干细胞，今后将通过资本市场、银行贷款、商业票据等多种渠道扩大公司经营范围和规模，不断提高自身盈利能力和市场影响力，全力建设集团公司多元化金融平台，为集团公司早日建成煤电一体化国际能源大集团提供强有力地金融支撑。