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会上，公司总经理助理孙宏代表董事长总经理就质量提升作了大会发言，并就2013年以及今后的工作中供应品质量提出了希望和要求，一是要提供技术支持与服务，保证按时支付货款；二是加强外购货品的质量管理；三是在中小高端数控基地项目，供应商要本着高标准严要求，进行质量控制；四是建设AA级代表供应商和供方黑名单制度。随后，供应商代表南阳汉冶特钢有限公司副总经理郭仲利、常州东阳湖机械有限公司总经理吴建兴、陕西汉江机床有限公司副总经理叶永生等代表全体供应商作了大会发言。
天水锻压机床集团公司董事长总经理吴辉在天水锻压机床集团供应商大会上发表了重要讲话。他说今天我们共同探讨企业供应外协合作发展大计，研究如何进一步开拓和创新供应外协的工作思路和合作模式，把公司供应外协合作推上一个新的台阶，确保公司生产一线的配套所需，更好地推动公司快速发展。
他向供应商介绍了企业的发展及在质量方面取得的丰硕成果，并就提升用户的使用体验，增加用户对天水锻压的满意度，提升用户忠诚度和改变目前产品品质上存在的不足等提出了改进方案，天水锻压把下一步的发展战略重点放在了全面提升产品品质上，为此公司制定“精品发展战略计划”，推出了一系列质量提升措施，实施精品战略等，在研发层面，重点推行以Pro-E进行三维模拟装配为主、同时充分利用有限元分析、电气、液压等专业工具软件，以提升研发水平，保障产品的整体性能与品质；在生产上，将全面深入推进ISO9001：2008、GB/T19001-2008质量管理体系，使质量管理制度化、体系化和法制化，确保产品质量的稳定性，增强消费者的信赖感，以此来提高产品的市场竞争力；针对零部件管理，严格执行质量问题“零容忍”制度，不管是在设计过程中，还是在加工或者安装调试过程中，只要发现有质量问题和或者缺陷，一律追究到人，做到奖罚分明。力求在三年内让公司的产品品质提升到一个全新的高度。同时，他也就品质提升中需要的共同合作，提出了要求。
在会上，公司领导向53家质量信誉AA级优秀供应商进行了授牌，通过质量等级供应商评选，达到优胜劣汰，提升供应质量。并与60多家供应商签订了“诚信承诺书”，承诺书明确了甲乙双方的责任，甲方向乙方做出了三项承诺，乙方向甲方做出了三项承诺。之后，100多名供应商在公司领导的陪同下，进入天水锻压生产现场进行参观，代表们被天水锻压精致的产品所折服，也为天水锻压机床集团公司的变化感到由衷的高兴。
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