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一是高度重视,统筹安排。接到公司关于开展标准化管理系统平台试运行工作的通知后,该厂领导高度重视并亲自部署,由企业标准化办公室牵头,召集相关人员认真传达通知精神,制定出台本厂标准化管理系统平台试运行工作实施方案,明确了工作目标、工作内容及工作要求。
二是稳步推进,全面构建。认真对照公司标准化管理系统平台试运行工作要求,进入兄弟烟厂标准化管理系统进行体验,熟悉平台界面,虚心学习,汲取经验,按照《江西中烟标准化管理系统平台搭建指南》,在企业OA首页上建立“标准化专栏”,在专栏内按照企业的标准体系表建立二级目录及相应的子目录。
三是严格要求,保证质量。企业标准化办公室全面加强协调工作,在标准化平台搭建中遇到疑惑和问题,及时与相关人员沟通和联系,在工作推进过程中既注重工作效率,同时更注重工作质量,做到高标准、严要求,力求完美、力求实用,通过不断努力,建立和完善企业标准化管理平台。
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