创新生态系统建设中的

  两个支点

  南京工业大学教授洪荣晶颇有一番心得，因为他还有另外一个身份——南京工大数控科技有限公司的总经理。洪荣晶感慨道：“高校的科技成果是很多，但经过商业转化的却比较少。市场和资本如何介入，怎么介入，如何让科研激发市场、市场反哺科研，这是在创新生态系统建设中应该解决的问题。”

  高校科研应与企业创新彼此依存、相互支持。新沂市永诚化工有限公司总经理应冰如对此体会颇深：“企业产品目前从化学能源转向了生物能源领域，这样的跨界让我极其需要为新产品找到合适的实验平台，高校实验室是否可以考虑对企业开放呢。”在他看来，高校实验室是孵化新产品的理想之地。

  作为硅谷创新的孵化器，美国斯坦福大学一流的科研力量为硅谷锻造了许多创新故事，比如惠普、苹果、思科、雅虎、谷歌等。长期以来，江苏省在国内一直以高校力量雄厚著称，是全国高校第一大省，但江苏的产学研该如何有效融合却一直是一个待解的课题。

  江苏省委组织部副部长赵永贤表示，企业与高校是江苏实施创新驱动战略的两个支撑点。这两个支撑点互为补给，高校的科研优势应当成为企业的一种创新资源，企业则可为高校科研的创新提供市场化、实用化的指导。

  创新生态系统的形成

  需多方参与

  河海大学商学院副院长王慧敏认为，在创新生态系统逐渐有效运转后，政府、市场、社会组织，这三支力量的配合要能在系统中寻找到平衡点。

  “我在硅谷遇到一个失败三次的创业者，虽然他的第四家公司仍有不完美之处，但我依旧能感到这位创业者的信心”，南京工业大学机械与动力工程学院院长凌祥举例说，在硅谷创业的企业有60%会面临失败，但创业失败后的补偿机制让创业者有了愈挫愈勇的底气。

  除了补偿机制的建立，更为成熟理性、多样化的风险投资也为鼓励创新增添了一枚激励砝码。南京威尔化工有限公司董事长吴仁荣说，如果有更为灵活多样的创业私募基金出现，也会有助于一批创新型公司的发展壮大，“期待江苏能有更多的社会机构、行业协会牵头做创业私募基金，支持创新创业型公司的发展”。

  王慧敏表示，社会组织的作用确实应当在创新生态系统中充分发挥出来，要和政府、市场一起调节生态系统中的“气候环境”。

  为创新生态系统

  提供能量供给

  在自然界中，生态系统是开放的系统，为了维系自身稳定，生态系统需要源源不断地被输入能量，来支撑系统内部的能量循环与损耗。人才，作为第一资源，在江苏的创新生态系统中，承担着输送能量的作用。

  江苏在2011年启动实施的“企业家素质提升计划”就是基于这样的考虑。企业是创新的主体，企业家是企业创新的组织者和推动者，提升企业家素质，为江苏的创新创业注入知识流，让知识流输送到企业中，然后每个企业的微观发展再带来江苏宏观经济的转型升级。

  学习归来后，学员们带来了很多创新的正能量。无锡众志和达存储技术股份有限公司董事长张庆敏在研究了硅谷的“大数据分析应用”IT公司后表示，IT行业未来不再只是企业里从事电脑技术维护的部门，它还承担着创造生意价值和模式的新责任，他目前正在发掘国内传统行业对“大数据分析”的需求。这是他未来的事业，也是一种责任与担当。