“七彩云南，我的家乡；七彩云南，我的乐园。我的心为你感动，守望你的秀美……；我的手为你高举，保护你的灿烂明天……”写作这首献给七彩云南的歌的作者，就是现任云南省委书记秦光荣。

  “凭谁让我醉滇池？”这句诘问式的诗句，自然让人对彩云之南心驰神往。遵循中央“走转改”、“三贴近”指示精神，有感于秦光荣书记诗的导引，走马南疆，一览七彩云南“马思边草拳毛动，雕盼青云睡眼开”之奇观。一幅璀璨的风景映入记者眼帘——

  ■ 本报记者 李丙驹

  早在2009年胡锦涛总书记视察云南的时候指出，要把云南建设成为中国面向西南开放的桥头堡，这意味着云南的发展已经上升到国家发展战略的层面，云南将从一个偏僻的边疆省份转变为全国对外开放的前沿省份。围绕这个定位，云南省提出了绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的桥头堡的“两强一堡”战略。这一战略的实施，必将掀开云南地方经济社会发展又一轮大跨越的新篇章。正是在这种“紫气东来、福星高照”的大好形势下，受云南盛达实业有限公司、三岔煤矿、德鑫集团的邀请，2013年10月12日，记者陪同本报党委书记、总编辑龙良贤飞赴云南，对这三家知名企业进行了深入的专访。13日，正在云南考察的知名企业家、西藏拉威集团董事长王纲翎，欣然与记者一道，对盛达和德鑫集团进行了考察。

  龙总表示，贯彻中央精神，重在实际行动。作为《企业家日报》，不贴近企业和企业家是不可思议的。长期的新闻实践证明，真正有价值的新闻都是记者用脚在基层走出来的。只有采访“接地气”才能有灵气，只有报道俯下身才能与企业和企业家心心相印……

  盛达集团：

  担当建设宣威北部新城历史重任

  云南盛达实业集团有限公司董事长孟德宽快人快语，开门见山地对记者表达了一个具有历史深度和时代内容的观点：如果仅仅停留在“宣威火腿”这个传统的知名度上，那真是把曲靖市的第一大县级市宣威“小看”了。这位沉稳而豪爽的董事长对记者说，地处滇东北门户区域的宣威，自古以来称为“入滇第一关”。作为从东部进入云南的东大门，宣威是联系滇黔都市带的重要结点，在未来城市的竞争与合作中，迫切需要一个高起点、高标准、高质量的核心载体，以此提升宣威城市发展层级，占据制高点，融入中国乃至世界经济一体化的浪潮。

  记者欣慰地看到，这些年来，宣威市经济社会的发展态势良好，在云南的县级市，宣威GDP百分比排名靠前。宣威市近年来经济社会发展成效明显，经济实力不断增强，城市建设步伐明显加快，新型产业基础不断壮大，发展势头强劲。与此同时，记者也了解到这样一个现实，即：宣威市目前的城市化率只有30%左右，远低于全国46%的水平。为此，宣威市党政领导表示，必须进一步高举科学发展观的大旗，朝着30%向46%、甚至更远大的目标奋勇前进。这也是宣威在实现伟大“中国梦”进程中的题中应有之义。

  在采访中记者获悉，全力推动北部新城项目的实施，对于宣威市经济社会的发展必将起到很大的促进作用。作为该项目的实施单位，成立于1999年的云南盛达实业集团有限公司（以下简称“盛达”），系云南省知名企业，是云南省政府第一批重点扶持的39户私营企业之一。据孟德宽介绍，宣威北部新城项目起点高瞻远瞩，规划大含细入，作为助推宣威参与城市竞争与合作的核心引擎，该项目给他们企业展示的蓝图是鼓舞人心的。不久的将来，一个宜居、宜游、宜业、宜商、宜生的“5E”复合新城一定会在云贵高原拔地而起！毋庸讳言，“天降大任”于盛达，是企业莫大的荣耀。党和政府把如此重大的历史责任交给盛达，盛达只有用出色的业绩成就来回报国家和人民的厚望。

  身有金刚钻，敢揽瓷器活。敢于“请缨跃马”的壮士不乏智勇双全的实力。孟德宽清醒地认识到，“16%”的差距，既反映了宣威城市水平的滞后，也指出了宣威城市发展的目标。在他看来，要以一个县级市的档次“上升到国家发展战略的层面”，要将“偏僻的边疆省份转变为全国对外开放的前沿省份”，这个进程无疑是一个伟大的嬗变。实现这种具有历史意义的“华丽转身”，宣威需要的不仅是“敢想”的思维睿智，更需要“敢干”的攻坚克难。正是在这种现实前提的驱动之下，云南盛达集团和CCDI区域/城市发展设计研究中心的决策者抢抓机遇，一举推出了宣威北部新城项目。

  在项目的沙盘面前，孟德宽介绍说，预计五年全面建成的该项目，总投资280亿元。据项目相关负责人介绍，项目规划区的基地条件具有较大的优势。规划区用地范围东至东环延长线，南靠一环路，西依振兴街，北至二环路，总面积为6.27平方公里。处于花椒、榕城与龙文三大功能组团聚合之地的项目规划区，将承接主城区服务功能外溢，依托生态条件，成为城市功能优化提升的重要承载区。

  综上不难看出，宣威北部新城项目起点非同凡响，规划科学严谨，作为助推宣威参与城市竞争与合作的核心引擎，该项目给人们展示的蓝图有许多独特的亮点。不看不知道，看了可预料。不久的将来，人们一定会看到一个宜居、宜游、宜业、宜商、宜生的“5E”复合新城在云贵高原昂然崛起！届时，一尊精雕细刻、特色鲜明的城市地标，将作为宣威北部新城的形象进入人们的视野，云贵高原上这一异彩纷呈的创富亮点，必将成为“中国梦”中的一道“宣威风景”。

  采访过程中，孟德宽还特意带记者参观了他的老宅。走进院子，一块很大的黄褐色脚板形状石头中央，刻有一个笔酣墨饱的鲜红的“德”字，让人一下子就想到“字如其人”这个成语。一个沉稳凝重的“德”字，清晰地昭示出主人对“德文化”的情有独钟，以及践行“以德治企”的精神理念。孟总说，人生一世，能把这个“德”字学好用好，那就算得上做人做事的成功人士。

  在采访过程中，龙总和王纲翎董事长对宣威北部新城项目表现出极大的兴趣，不时插话并提出了一些见解。采访结束时，孟总深情地表示，建设北部新城，他要写好人生最后一篇“毕业论文”。

  ［记者点评］：宣威北部新城项目无论在政治经济、社会生活等诸多方面，都堪称融入城市发展时代潮流画龙点睛的大手笔！这个项目值得人们期待的最大理由，不仅是蓝图绚丽，愿景如金，更是项目具备了“天时、地利、人和”的各种条件。有了这些，奇迹一定会出现！项目一定能成功！

  三岔煤矿：

  深挖物质与道德的矿藏

  10月13日上午，记者与龙总造访了宣威三岔煤矿矿长朱树达。在朱矿长的带领下，我们首先来到由他投资新建的东升幼儿园，使记者真真切切地见证了朱树达博大精深的爱心。

  走进由云南省教育厅原厅长罗宗敏题写园名的东升幼儿园，展现在记者面前的是一个充满“现代情趣”的儿童乐园。据幼儿园陈园长介绍，占地近万平方米的这个幼儿园，耗资5000万元，可开46个班，现已开24个班，有700多名孩子，70多名教师。练功房、钢琴房、舞蹈房，以及色彩斑斓的操场、各类儿童运动的器械……几乎一应俱全，是云南省第一家设施齐备、功能齐全的现代化标准幼儿园，堪称闪耀在滇东高原上的一颗幼教明珠。看见朱树达的到来，正在上课的老师礼貌周全地向“朱老师”问好，游戏正酣的孩子们，扬起稚嫩的笑脸，鼓掌欢迎“朱爷爷”……

  随后，我们了解到他的“德泽园”。记者之前就得知，继三年前朱树达斥资百多万元在家乡德基山村修建“德泽园”之后，去年3月落成的来宾镇观云朱村文化活动中心暨观音堂朱氏宗祠，朱树达又一掷200多万元，表现出一位朱氏后人光宗耀祖、继往开来的懿范风采，被世界朱氏同乡会的领导赞为“朱氏一族的楷模”、“是我辈乃至后辈儿孙学习的榜样”。

  交谈过程中，龙总高度评价了朱树达作为一个企业家，在创造物质财富方面的付出和业绩的同时，在创造精神财富方面所表现出的忠诚执着和所取得的丰硕成果。龙总说，您本来就是一位受人尊敬的老师，当了“老板”之后，仍然把“老师”看得比“老板”还重，这是非常难能可贵的。

  从1963年跨入小学的门槛开始，到1973年高中毕业，朱树达的学生时代刚好算得上“十年寒窗”。作为贫困山区的一个普通农民，朱树达并不认为“万般皆下品，唯有读书高”，他当然知道“脸朝黄土背朝天”的劳动对他生存的意义。不过，与许多安于现状的人不同的是，朱树达在当地老一辈乡亲文化理念的熏陶之下，很早就树立了“知识就是力量”的观点。为此，年幼的朱树达暗暗发誓，一定要发奋好好读书，等有了文化成了才，就像村口的苍天大树一样，为穷苦人遮风避雨。1974年，回到家乡的朱树达当上了村里的第一个民办教师。在这所山区的学校里，兢兢业业干了整整14年！

  1989年，朱树达依依不舍地离开了讲台，成为倘塘镇煤管所的一名干部，先后担任煤管所会计、企业办副主任、煤管所副所长。其间，他利用业余时间闻鸡晨诵，挑灯夜读，逐步掌握了煤矿开采与经营管理方面的知识，拿到了大专文凭，并考取了会计证、矿长证、经济师证，这段自学成才的历练，为他日后当上矿长奠定了坚实的基础。

  1999年，当时的三岔煤矿，拖欠职工工资400多万，欠债1000多万。眼见摇摇欲坠的企业，面对嗷嗷待哺的员工，朱树达作出了一个对自己人生和事业举足轻重的决断：放弃即将升任为煤管所所长的提拔机会，主动请缨领命，要求到已经宣布倒闭的三岔煤矿当矿长。

  2007年，经过“八年抗战”，三岔煤矿偿还了所有原来的债务，年产量40万吨、产值近亿元，每年向国家纳税1000多万元。

  这些年来，三岔煤矿在以朱树达为首的领导班子带领下，励精图治，团结进取，企业以稳健的步伐行进在科学发展的大道上。十多年来，昔日产能仅有几万吨的小煤矿，现已发展成为曲靖市的知名企业，宣威市的龙头企业。如今，拥有1200多名职工的三岔煤矿，犹如倘塘镇经济社会的擎天一柱，支撑起宣威市煤炭能源产业发展的一片新天。

  据宣威市有关部门统计，近几年来，朱树达用于教育、慈善方面的社会捐款达500多万元。当了“老板”的朱老师，不光在教育事业上很舍得花钱，而且随时不忘“育人”的使命。当时，由于贫穷让三岔地区出现了一些失足青年，他们没有事情干，游手好闲混迹街头巷尾，成为当地社会治安一大不稳定的因素。为此，朱树达经常对这些青少年进行帮助教育。他对他们说，过错是暂时的，而错过却可能是终身遗憾，鼓励他们走正道，做好人。同时，朱树达承诺，只要他们痛改前非，可以到三岔煤矿或达意公司上班，保证他们只要踏踏实实干上两三年，就能过上丰衣足食的好日子。

  党和人民是不会忘记无私奉献的志士仁人的，朱树达的品格和业绩也换来了各种荣誉。十多年来，三岔煤矿先后获得“曲靖市中小企业暨非公经济优强企业”、“曲靖市煤炭工作先进集体”等称号，朱树达也相继荣获“全国煤炭工业劳动模范”、“十五期间云南省煤炭工业劳动模范”、“宣威市优秀企业家”等光荣称号，2011年，他被评为“云南省敬老奉献先进个人”，而且，他是曲靖地区唯一获此殊荣的个人。他还是宣威市政协常委、宣威市工商联副主席。

  朱树达，以“老板”和“老师”的理念与实践，永不停歇地挖掘着物质与道德的矿山……

  ［记者点评］：历史是螺旋形发展的。用来观察人生和事业，其实也很有道理。从原点出发，经过峥嵘岁月的洗礼又回到原点，但这个“原点”除了表面“相同”而外，内敛已经大不相同。因为，后一个“原点”站到了更高的层面。当“民办教师”与“矿企老板”在身份发生变化以后，这种变化往往有两种结果。一种是“数典忘宗”，另一种是“达则兼济天下”，无疑，朱树达属于“另一种”。

  德鑫集团：

  “三家”理念铸就企业辉煌

  真是“无独有偶”。告别三岔煤矿的“朱老师”，来到德鑫集团又见识了另一位“朱老师”——德鑫集团董事长朱德芳。2013年10月14日，这位曾当过民办教师的企业老总，对龙总、王纲翎董事长和记者的到来表示热烈欢迎。

  与记者一年前采访德鑫时不同的是，已经投产的富源华鑫能源开发项目，成为一个新的亮点。行进在宽阔的厂区大道上，映入视野的是气势非凡的“华鑫”风采，让人有一种“于无声处听惊雷”的感觉。陪同参观的朱德芳介绍说，为实现资源的跨产业循环，德鑫对外“筑巢引凤”，与攀枝花华益能源公司精诚合作，联合成立云南富源华鑫能源开发公司。

  成立于2010年11月的华鑫公司，位于升官坪德鑫循环经济工业园区，占地200亩，主要从事焦炉煤气甲烷化合成液化天然气及煤焦油加氢制取燃料油项目开发，工艺技术国内领先。项目规划总投资16亿元，分两期建设完成。投资6亿元的一期工程已于2011年4月破土动工，年底建成煤气甲烷化合成生产线并投入生产。二期项目规划投资10亿元，已于去年建成并投入试生产。

  眼望“华鑫”，记者的思绪蓦然回到了德鑫的前世今生——

  “商贸起家、实业稳家、资源发家”，是德鑫集团及其创始人朱德芳近20年的创业心得，是他对德鑫艰难困苦、玉汝于成的经验的高度概括。改革开放、特别是1995年正式组建德鑫集团以来，这家处于云贵高原贫困山区的民营企业，以自己独具一格的发展方式，走出了一条促进非公有制经济健康发展的道路，成为富源县、曲靖市甚至云南省的知名企业，为我国南疆地区经济社会的发展作出了重大贡献。德鑫的发展历程，已成为云南省非公有制经济健康发展的一个样本。

  “十二五”期间将全面建设完成“三双百工程”，即：200万吨/年煤矿基地、200万吨/年煤洗选基地、200万吨/年煤化工基地建设。届时将实现工业总投资50亿元，年实现工业总产值100亿元，利税20亿元的目标，成为上市公司。

  集团公司先后被授予“中国质量信誉服务AAA级企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国再就业和社会保障优秀企业”、“云南省私营企业百强企业”、“云南省先进私营企业”、“云南省诚信单位”、“云南省参与国企改革先进企业”、“云南省‘五一’劳动奖状单位”、“曲靖市第三届管理优秀企业”、“曲靖市重点企业”等荣誉称号，是云南省民营百强企业，是省、市、县重点企业，是曲靖市30户重点骨干企业之一。

  作为一个非公有制经济人士的杰出代表，朱德芳的经历充满传奇色彩：50元走出大山、5000元贷款不翼而飞、7万元被洗劫一空等遭遇，把朱德芳创业时期的艰辛描述得悲情动人。直到德鑫公司的脱颖而出，挺过这种“炼狱”的朱德芳表示，这是他人生和事业的“凤凰涅槃”。

  因业绩卓著，朱德芳相继当选为全国工商联执委、云南省政协常委、云南省工商联副会长、云南省中小企业发展协会副会长、曲靖市政协委员、曲靖市工商联副会长、富源县政协副主席、富源县工商联会长等职。先后被授予全国“五一”劳动奖章、全国“创业之星”、中国优秀农民企业家、云南省劳动模范、云南省优秀企业家、优秀中国特色社会主义事业建设者、云南省光彩促进会副会长、云南省十大杰出民营企业家等荣誉称号。

  对于“业界当总裁、政坛任主席”的朱德芳而言，“双栖明星”有着可贵的清醒和成熟的睿智。他表示，桂冠其实是沉重的，光环背后的声音往往是长鸣的警钟。诚然，多了一个头衔，多了一点方便，但更多了百倍的社会责任。

  遵循上述理念，朱德芳身体力行，被上上下下称赞为“俯首甘为孺子牛”——

  2001年，投资350万元征地30亩作为德鑫员工小区建设基地，并投资近4000万元建职工住房300套，解决职工的后顾之忧；

  在几年前的两次兼并中，德鑫集团认真贯彻落实中央及省市县有关“顾大局、保增长、保民生、保稳定、促和谐”的要求，坚持以人为本，为社会减压，为政府分忧，做到“不裁员，不减薪”，并积极吸纳大中专毕业生和返乡农民工，安置新增就业人员1000余人。

  2005年，构建循环经济工业园区是德鑫践行社会责任、兑现“世界承诺”的力作。德鑫集团在工业园区建设中，以“减量化、再利用、资源化，高效率”为原则，以资源能源高效循环利用为目标，以改变淘汰落后产能和落后工艺为切入点，强力推进新型工业化建设，从战略上谋求能源、资源和环境可持续发展，以大项目促进大发展，利用先进的生产工艺技术，加大环保投入，努力实现企业节能减排目标，向党和国家、向父老乡亲交出了一份优异的答卷。

  “天高地厚”，是朱德芳诠释社会责任的一个精彩而深刻的思想。他说，一个企业在一个地方生存发展，讲究的是天时、地利、人和。一个企业家，一个企业集团要知道“天高地厚”。有党和政府支持企业发展的好政策、好环境，企业才有发展的广阔空间；有广大人民群众的支持，企业才有发展的深厚土壤。兴一个企业，富一方百姓，企业利益与它的社会责任同系一体，合而为一。

  正是基于上述思想理念，德鑫集团一贯坚持诚信经营、诚信纳税的经营思想，以“致富思源不忘本，富而思进谋发展”的崇高理念，塑造德鑫的人生价值观。富起来的德鑫，努力为社会公益事业慷慨解囊。同时，朱德芳秉承“致富思源、富而思进、扶危济困，共同富裕、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的光彩精神率先垂范，带头并引导了全县159户非公有制企业参与到“光彩事业”的活动中来，累计捐款捐物达11008万元，他个人捐款达501.5万元。

  德鑫集团自成立以来，累计向社会公益、慈善事业捐款达2200多万元。这些善款，主要用于乡村与道路“三村四化”建设、农村饮用水工程建设、扶贫济困及其他公益事业建设。为了落实曲靖市委提出的“千个支部帮千村，万名干部下基层”的帮扶措施，董事长朱德芳主动积极地发挥自己在政界的作用，联系县工商联工作并结合县情提出了“百家企业帮百村”的新农村建设构想，通过个人和协调相关部门，共筹措资金2421万元用于“三村四化”建设和扶持农村非公有制经济发展。其中，由自己拆借给其他企业资金122万元，协调拨贷款2299万元。

  朱德芳诚朴地表示，他和德鑫集团将在实现“中国梦”的伟大征程中，进一步贯彻落实党的十八大各项指示精神，让德鑫集团为全面建成小康社会作出更大贡献。

  ［记者点评］：每个人都有自己的故事，每个故事都有自己的听众，但并不是每个故事都能引人入胜，都能感人至深。此次彩云之南的“走转改”之行，使我们更加“贴近”了朱德芳，他在历史和时代轨道上留下印迹的故事，让人从感同身受中，听出了非同凡响的弦外之音……