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2011、2012连续两年荣获“贵州省一级安全质量标准化煤矿”称号的山东能源贵州矿业公司绿塘煤矿，今年以来围绕管理创新，创出三大亮点，进一步“激活”了企业。日前，贵州省安监局已向国家安监总局报送材料，力推其为全国煤矿“安全文化示范单位”。
绿 塘煤矿位于黔北海拔1800多米的大方县境内，年设计能力180万吨，是原山东枣矿集团的一家权属企业，2012年划归贵州矿业公司管理。近年来，该矿发 扬枣矿人特别能吃苦，特别能战斗，特别能创新的精神，坚持高标准建设矿井，高起点培育员工，矿山面貌日新月异，被贵州省树为标杆矿井。今年，他们百尺竿头 更进一步，在去年创出41个“第一”的情况下，围绕管理创新再度发力，创出了三大亮点。
一是以基本建设为主线，实行专业承包制。为调动 井下员工的积极性，他们将采煤、掘进、机电运输、通风防尘、安全监察、地测、调度、矿井水防治、矿山救护等九大专业承包给副总，按照“谁主管，谁负责”精 神，实行一级包一级、一级保一级、层层抓落实，把“规范运作、协同作战、严格考核、总量控制”要求落到了实处。特别是矿与各专业副总签订包保责任书后，九 大专业按照“指标、考核、奖惩”三到位原则，细化分工、明确责任、严格管理，确保了各项任务的顺利完成。
二是完善薪酬分配制度，推行 “3331”结构工资制。该矿充分发挥经济杠杆作用，制定了安全占30%、质量占30%、任务目标占30%、思想稳定占10%的结构工资制实施办法，在干 部职工中形成了人人都算安全账、质量账、任务账和稳定账的共识。认识到哪怕一项不达标，系统和个人都要受罚的道理，营造了“我要安全、我要质量”的浓厚氛 围，促进了安全质量标准化的大幅提升和各项工作的顺利开展。
三是实行“四六”、“三八”双轨工作制，充分发挥人的最大潜力。该矿属于基 建矿井。因受地质条件限制，掘进工区实行“三八制”“窝工”现象严重。为解决这一问题，他们在调查研究，反复论证的基础上，立志打破常规，采掘单位实行“ ‘四六制、辅助单位实行“三八制”。实践证明，掘进工区实行“四六制”后，不仅工作面“三掘一喷”“沿好”，而且由于工人得到充分休息，劳动工效大增，日 单进水平提高了1.6米。井下辅助实行“三八制”后，节省了一个班的劳动力，优化了劳动资源配置，减少了人工成本。仅以掘进二区为例，八、九、十三个月， 该区进尺月月突破150米大关，创出全国最好水平。
绿塘煤矿以创新求发展的做法，得到上级肯定和支持。10月6日，贵州矿业公司在该矿召开“安全质量标准化暨双基建设现场会”，推广了他们的经验。
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