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为打造高效执行力团队，增强企业核心竞争力，近日，湖南中烟工业有限 责任公司举办实战执行力培训。公司全体领导，机关本部全体员工，各中心、投资公司、物流公司副处级以上领导干部及内设机构主要负责人全程参加培训，各卷烟 厂、打叶复烤公司、薄片公司视频连线同步观看培训直播。
实战型管理培训专家以鲜活案例，新锐的观点，深刻的哲理，实用的方法，指出企业 执行力普遍低下的拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头指挥、形式主义、变形走样和细节缺位等九种表现，介绍了执行力的特征和要义，并从树立两个执行理 念、革除影响执行力的五大陋习、界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物——中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力。
按照公司统一部署，各单位部门分别组织实施了实战执行力培训，要求在岗员工参培率达100%。同时，公司提出作业要求，要求参加培训人员对课程最深的感受，分析自己在执行力方面存在的不足，明确时间期限，提出改进计划，全面促进公司整体执行力、核心竞争力提升。
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