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临矿集团亿金公司探索创新商业模式扎根上海自贸区
[发布时间:2013-11-22 10:29:28 点击率:]

 185亩地的货场,600米的岸线码头,通过租赁经营,今年4-10月份共完成销售收入9657万元。日前,山东能源临矿集团亿金公司积极探索商业模式创新,作为试点的亿金上海泓舜公司轻装上阵,成立仅半年多就在货运仓储、商业贸易等方面大展拳脚,小投资赢取了高回报。

  上海泓舜公司是亿金公司的又一核心节点单位,租赁的货运码头和仓储中心位于上海西南区域,毗邻延安港,是上海市最新规划的市级物流中心区域,属于自贸区板块的辐射组成部分,周边铁路环绕、公路发达,水路连通主航道,毗邻苏州、无锡,是江浙贸易商的聚集地。作为未来上海的物流中心,亿金公司抓住了良好的区位优势和硬件设施,以轻资产模式进行扩张,积极填补了投资空白,通过规范的流程管理、行业资源整合能力,用最少的资金撬动最大的资源,赚取最多的利润。

  租赁码头拥有600米岸线码头和10万平方米仓储基地,可满足6000吨海船装卸作业需求,年吞吐能力达180万吨。据悉,码头、仓储等基础设施建设需要大额度投资,加起来超过1亿元。亿金公司总经理何发元说,“我们通过小金额租赁,从原承租方翔云仓储有限责任公司手中接管码头和仓储基地,采用他们原有的业务运作方式。这种拿来即用的运行模式,不仅避开了高投资,而且减少了自有资金占用”。

  2013年,国内经济持续探底,亿金公司面临产业结构的调整升级,然而大规模、高投资的重资产项目耗费资金多,盈利周期长,对企业缺乏吸引力。“旧的经营理念已无法满足竞争需要,因循守旧的结果就是被淘汰出局。”何发元说。该公司积极迈步轻资产运营管理模式,通过商业模式的创新来重构企业核心竞争力,获得更强的盈利能力和更持续的增长力。

  新公司新业务,运作起来少说也要30多人,专业化的业务培训,至少需要1年时间,所需培训资金更不是小数目。“上海泓舜公司四两拨千斤,通过委托管理来降低资金投入和运营风险。”何发元说。该公司185亩的货场亿金仅派4个人进行管理,仓储、装卸、运输和设备维护等物流环节,全部委托第三方翔云仓储有限责任公司来运作,通过委托管理减少了投资风险、提高了效益、强化了核心能力,又增强了灵活性。同时,该公司还与铁闽物流、翔云仓储有限责任等公司签订了物流运输协议,一旦货物出现了问题,就从承包费用里进行扣除,以此来保证客户的货物安全,切实达到了“零风险”运营。

  上海泓舜公司还充分发挥山东能源品牌价值以及泓舜仓储资源两大优势,依托上海国际经济中心、金融中心城市的强大辐射能力,结合山东能源品牌优势,逐渐在业内打出名气,目前已与上海城投集团、上海环铁国际贸易有限公司、日照钢铁等公司开展长期业务合作,并已经开始在大宗物资贸易领域里显露头角。

  谈及上海泓舜公司未来的发展,亿金公司副总经理、上海泓舜公司负责人庄树伟充满信心,“公司将抓住上海自由贸易区试点的历史机遇,依托强大的物流资源,重点打造大宗商品、实物交割、融资服务、物流信息四大平台,全力推进以客户、仓单、服务为核心的三项商业模式。”同时,据悉,亿金公司下一步将促使钢材、铜材、仓储三大事业部门与四大平台积极联动,以泓舜库仓单为核心业务媒介,通过仓单预售、卖方替代交收、仓单质押、仓单置换、买方替代交收五大新业务模式,为生产企业提供融资和库存前置服务;为贸易企业提供分期付款及担保等金融支持;为终端客户企业提供以质押监管为核心的全方位服务,使亿金物流在上海自贸区不仅“做稳”更要“做活”。