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徐建总经理在讲话中强调，要充分认识企业战略的重要作用，准确把握机遇，沉着应对挑战，努力赢得企业发展新优势。要切实加强战略制订的分析评价能力、战略实施的有效落地能力、战略实施的引领协同能力、战略管理的开放适应能力等战略管理能力建设。徐建总经理提出了努力实现保增长经营目标、加强战略谋划、创新战略管理、强化战略协同、防范战略风险、应用网络等新技术与新思维等要求。
会上，部分所属企业进行了交流发言，外部专家作了精彩讲座。 国机集团所属企业和战略规划部约70人参加会议。
上一主题：临西轴承企业增加项目 开发科技“含金量”