这本《穿布鞋的马云》，真实记录了马云的创业全过程。从最早的海博翻译社，到如今全球市值最大的互联网公司，马云用了22年，他的创业过程所起到的示范与激励效应，使每个创业者都为之疯狂。书中对马云的27个重大关键节点：关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才都做出了结论式的回答，评述马云所有的创业细节与重大决策，包括错误的。这些点评，把马云和阿里巴巴还原到历史发展的每一个阶段。

  马云创造了不少神话，而书中就是讲神话的炼成秘诀。说是秘诀，其实都是些最朴素的道理。比如，而阿里巴巴造节“双十一”，为何能够成功？书中认为，首先是日期选得好，让人印象深刻；其次是天猫和淘宝的“双十一”，还真不是一般商家的节日促销；最后一个原因还是借势。改善用户体验，让客户不再需要服务，就能够享有很好的购物体验，这是马云追求的商业模式。其实，“双十一”看似简单，却并不简单，整个模式都是为了诠释“最好的服务是让客户不需要服务”这句话。

  马云的商业智慧，都是在阿里巴巴生死存亡的那些关键节点上历练出来的。比如，“阿里巴巴”被选定为公司名，一是因为容易记，全世界的发音都是一样的；二是因为马云认为阿里巴巴是个善良正直的青年，他希望把财富分给别人而非自己独享。而这个跟马云创立公司的意图，给中小型企业带去财富的初衷非常相似。而淘宝的一个重要意义，就是开启了中国互联网的免费战略时代。而且让人没想到的是，淘宝的免费之路一直延续到了今天，并且已经被众多互联网企业家采用，比如在网络游戏和杀毒软件界。

  马云奉行的管理智慧，主要从哪里而来呢？一是从市场经济的运作方式，也就是从西方公司的治理结构等一系列制度工具和方法中获得；二是从毛泽东领导中国共产党的历史中吸取智慧；三是向中国传统文化——儒道要智慧，这种智慧多偏于经验性。除此之外，他还用了武侠文化，但不是机械地用，是吃透了之后找到与阿里巴巴的结合点，再进行使用。这就是他所说的乱棍打法。他吃透后你看不出他的章法，但他的确有自己的章法，这是一种适合他本人和阿里巴巴的章法。

  被称作外星人的马云，在公开记录的资料内，很少能触及到他的失误决策。成功固然可喜，但是创业教父的“失误”才是真正无价的经验，因为错误的决策，有时才是我们真正应该要知道的。马云身上有与众不同的三点：第一，他能看到并坚信互联网在未来的发展前景，看到未来的力量，是他最了不起的地方；第二，从公司的角度来说是使命感和价值观；第三，先付出再得到，或者先付出不想回报。如果一个人能做到这些，他的朋友将遍布各个角落，如果他能说服团队做到这一点，他的团队将是一个不讨价还价、先做再说的团队。

  对于书名为什么叫“穿布鞋的马云”？书中写到，马云现在基本上就是穿布鞋，去一些正式场合才会换上皮鞋，但见完后回到车里，马上又换回布鞋。布鞋舒服随性、平实且透气，是一个人最能掌握自己，并且可随时急行还不损脚的状态。布鞋是马云的常态人生，皮鞋只是他人生某些必不可少的点缀。一双布鞋穿在脚上，看起来很接地气。在这个越来越多的人穿皮鞋的时代，马云喜欢穿布鞋，这就是马云的独特性。

  读完全书，印象中最深刻的是马云说的：“谁会成功？你勤奋，你执着，你完善自己，你改变自己去影响别人、去完善社会，这样的人会成功。”马云不喜欢成功学，他只看别人怎么失败，从别人的失败里反思什么事情他不该去做，从别人的成功里反思他为什么会成功。我想，这或许就是马云成就自己的原因。