加强干部作风建设是提高执行力的重要保证
[发布时间：2015-06-24 09:31:47 点击率：]

  特别是对于我们刚刚重组的企业来讲，如何跟上改革发展的新形势？如何把上级的指示、决议贯彻落实到位？如何适应经济发展新常态？特别是重组后，不同管理理念的碰撞，不同企业文化的融合，新的管理模式的适应，新的管理制度的落实，都需要有一个至上而下，坚定不移地执行。在实际工作中，我们的执行力总体情况较好，但面对企业加快发展的新要求，面对重组后各级管理干部变动较大，从基层提拔或转岗的干部较多，我们的干部队伍中，还是存在着经验不足、管理不到位、群众观念淡漠、工作方法简单粗暴等问题，特别是作风不扎实的问题更加突出。主要有八个方面的问题：有的领导干部借口工作忙，就放松了学习；有的领导干部在企业发展的新形势下，思想不清、目标不明、观念落后；有的领导干部工作作风不实、不深入现场；有的领导干部群众观念淡薄、脱离群众；有的领导干部组织观念淡漠，执行力不强；有的领导干部精神萎靡、安于现状，创新精神不强；有的领导干部纪律散漫、缺乏约束；有的领导干部原则性不强、老好人主义严重等。由于重组，企业的各级管理干部变动较大，从基层上来的干部较多，转换岗位的较多，能力水平参差不齐，干部作风与发展、职务与能力、文凭与水平、年龄与本领不相适应的现象还较为普遍，影响了班子的整体功能的发挥。这些问题如果不及时解决，必将对企业的持续稳定发展带来很大的制约。当前，在我们企业的领导干部中还有“好大喜功、贪图安逸、追求享受、不思进取、安于现状、盲目攀比、工作简单、方法粗暴、作风漂浮、阳奉阴违、欺上瞒下”等等不良风气；在我们的某些管理干部中还存在着没干几年活，就要位子、要待遇、讲条件，考虑个人问题太多，这都是思想上出了问题。个人问题考虑多了就容易产生浮躁情绪，对工作必然会带来负面影响。思想决定作风，作风决定执行力。

  加强和改进领导干部的作风建设，提高执行力，应从五个方面入手。

  一、要做理论学习的先行者

  学习是提高素质、增强党性、锤炼作风的基础。

  在我们的领导干部队伍中，还存在以工作忙，事务多，没时间为冠冕堂皇的借口，疏于加强自身学习的现象。这种现象的存在，首先说明了我们的一些领导干部对加强自身学习的重要性认识不足，重视不够。各级领导干部，不论工作再忙，事务再多，也不能疏于学习。因此，各级领导干部要注意先进企业文化和先进管理理念等知识的学习，要牢固树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的马克思主义学风，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好自身学习，既从书本知识中学习，又从职工群众的生活实践中学习。一要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、习主席一系列重要论述等重大战略思想，真正学懂弄通，掌握精神实质，提高理论素养，用扎实的理论知识指导“三高一领军”的目标。二要自觉学习现代科学文化知识，现代企业管理知识，从领导工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，通过对标学习，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备，努力使自己成为一名内行领导，复合型领导。三要自觉成为学以致用、用有所成的表率。通过加强理论学习，使自己在党性修养上有新的加强，在领导水平上有新的提高，在运用理论指导实践上有新的进步；在工作能力上，更加符合企业改革发展的新需要。要通过加强学习，尤其是加强政治理论学习，增强自己的党性观念，大局意识，以坚强的党性观念来要求自己，约束自己，自觉地加强作风锤炼，自觉地养成良好的作风，自觉地增强组织纪律性。

  二、要做忠诚企业的倡导者

  忠诚，是衡量人品的基本标准之一。在群众眼里，一个人偏离了忠诚，就没有资格谈论道德、情操、气节、教养。所以，忠诚历来是人们安身立命的基本准则。领导干部和员工讲忠诚，企业方能团结一心、兴旺发达。忠诚企业，是对领导干部的最基本要求。一个领导干部没有对企业的忠诚，就谈不上有责任心、事业心，就谈不上对岗位负责，对企业负责、对员工负责、对社会负责，也不可能把企业做大做强。我们今天讲的忠诚，有着更加丰富的内涵和更高的境界。这种忠诚，是建立在对企业的性质、宗旨的坚定信念上，体现在对企业发展、企业美好未来的追求上，反映了领导干部爱岗敬业、发展企业的认同感、归属感。这种忠诚，不是单纯的个人知恩、报恩，而是忠于企业，忠于员工，忠于社会。这种忠诚，要有坚定的信念作支撑，有崇高的理想作牵引。当前，我们的企业重组后，由过去的五湖四海的兄弟，现在变成了一家人，成为“新家庭”的一员，特别是刚刚组建的这个“新家庭”，正处在艰难的发展时期，企业提出的“三高一领军”的战略发展目标，需要兄弟同心，无缝对接，需要有坚定的执行力和对企业的忠诚度，我们的各级干部因此面临着更加严峻的考验。我们要继续交出合格的答卷，实现“三高一领军”的战略发展目标，就要高度重视并不断强化领导干部对企业的忠诚意识。忠诚意识源于责任，源于对企业、对员工、对党的事业的热爱。这种热爱和认同，是领导干部忠诚企业的思想基础。

  三、要做规章制度的坚定执行者

  作为国有大型央企，我们从来就不缺乏制度，缺乏的是对制度的坚定执行力。对于我们重组后的国有大型央企来讲，公司在继承发展的基础上，出台了一系列新政策、新制度，更加需要各级领导干部和全体员工不折不扣地贯彻执行。各级领导干部要做遵章守纪的带头人、要做贯彻落实的带头人。凡事要做到正人先正己，要求别人做到的自己要先做到，要求别人不能做的自己先坚决不做。制度就是规矩，无规矩不成方圆。对上级的指示、决定和各项管理规定要坚决执行，做到不打折扣、不走样，做到令行禁止。要率先从以会议落实会议、以文件落实文件的顽症“开刀”，切实做好改会风转文风，实干兴企，依法治企。决不能让上级的工作部署在一片表态的声音中走了样，在一片落实的声音中落了空，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作就要督促检查、一抓到底，落实好首问负责制，不搞阳奉阴违，不搞投机变通。如果这样，社会肯定会出现混乱，企业也将陷入死亡的边缘。如：近年来媒体上报道的一些省份在征地拆迁过程中出现住户自焚等多起恶性群体事件，造成了恶劣的社会影响，究其原因就是在征地补偿问题上，上面有明确的规定，坚持依法合规，保护群众利益，保证征地拆迁补偿款如数发放到群众的手中。可是我们的一些地方政府、村委会搞上有政策下有对策，把老百姓当成鱼肉，把上面拨下来征地拆迁补偿款通过各种巧立名目，层层盘剥，甚至中饱私囊，老百姓拿到很少甚至拿不到补偿款，从而引发自焚或恶性群体事件。还有就是我们的一些领导干部，为了一己之私，置企业的规章制度于不顾，签订虚假合同，在劳务队伍工程款、劳务费的结算上，弄虚作假，内外勾结。甚至有意纵容包工头到单位上恶意讨薪，围堵公司大门，威胁公司领导，影响企业正常工作秩序，为企业带来了严重的经济损失。这些现象的存在，就是我们的一些领导干部胆大妄为，拒不遵守法律法规，拒执行企业规章制度造成的恶果。因此，杜绝此类问题的发生，各级领导干部必须要做规章制度坚定的执行者。

  四、要做真抓实干的践行者

  “实干就是能力，落实就是水平”。工程项目精细化管理是企业重组后推行的一种项目管理模式，对工程项目管理提出了更高的要求，把过去的粗放式管理转变为集约化管理，由前台管理变为后台管控。尤其是工程成本管理方面，对于加强项目管理意义重大，是实现项目盈利，企业增效的关键。因此，在落实精细化管理方面，各级领导干部要进一步增强工作的责任感和紧迫感，要做带头学习理解的标兵，克服抵触浮躁情绪，抛弃私心杂念，既要当指挥员，更要当战斗员；既要抬头看天又能低头做事，要身先士卒，率先垂范，真抓实干，对职责范围内的事敢于负责，勇于担当，敢于碰硬较真，不当甩手掌柜，不回避矛盾，不奉行好人主义，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，真正做到问题在一线发现、情况在一线掌握、难事在一线解决、成效在一线反映，创造实实在在的工作成绩，创造实实在在的经济效益。对于需要几个领导或部门之间共同协作完成的事情，要坚决根除相互推诿，来回“踢皮球”的不良现象，导致一些事情都在管又都不管，都在抓又都不抓的“两张皮”的结果。特别是企业改革重组后，公司开展了“三争一保”、“党员管理创效”、“党员科技创新”、“党群工作协理员”等活动，这些活动符合企业发展实际，是企业实现“三高一领军”目标的最基础，也是最艰巨的工作，需要各级领导干部长期的真抓实干，认真落实，抓出成效。

  五、要做廉洁从业的遵守者

  廉洁从业是党对各级领导干部的基本要求，必须从思想道德教育这个基础抓起，筑牢拒腐防变的思想道德防线。俗话讲“人在做，天在看”、“举头三尺有神灵”，这两句话不是唯心，而是告诫我们各级领导干部，这个“天”、这个“神灵”就是国家的法律法规，就是企业的规章制度，必须对他们有一种敬畏。有了这种敬畏，我们的各级领导干部才能规范自己的行为。把自己游离于法律法规、规章制度之外，就会遭到“报应”。因此，领导干部必须自觉加强党性修养，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；必须认真执行好中央和上级制定的一系列党风廉政建设规章制度。我们企业开展的对新任职领导干部集体廉政谈话制度，领导干部定期述职述廉就是很好的举措，抓住了源头，做好了预防，对于我们领导干部的成长和保护非常关键。众所周知，工程建设领域是滋生腐败的多发区域。近几年来，国家查处的腐败大案、要案，几乎都涉及到工程建设领域，对企业的打击是灾难性的，危害极其严重。特别对于施工企业，一旦有了污点，有了不良记录，对企业的招投标、工程项目的承揽带来极其严重的影响，严重影响企业的长远发展。随着中央反腐高压态势的继续保持，市场竞争规则会进一步规范，投资环境会进一步净化，我们的企业在这种良性环境中也会实现长足的发展。因此，各级领导干部必须要认真贯彻落实中央和上级的各项规定，做廉洁从业的遵守者，带头者，做到坚持原则、秉公办事、公私分明。要认真处理好亲情与党性的关系，不仅要管住自己，还要管好家属和身边工作人员。特别是我们作为施工企业，在工程分包、物资采购、工程款、劳务费的结算上，各级领导干部一定要严以律己，认真遵守法律法规，规章制度。对于那些仍然敢“吃里扒外、内外勾结、中饱私囊”，严重损害企业利益的害群之马，一定要做到发现一起，严肃查处一起，绝不心慈手软，姑息养奸。只有这样，才能在企业内部营造风清气正的廉洁氛围，踏实干事的工作氛围，勇于担当的责任氛围，团结共进的和谐氛围，精细管理的效益氛围。

  “政治路线确定以后，干部就是决定的因素。”对于企业而言，任何一项制度出台后，每一名员工都是这项制度在不同环节的执行者，尤其是各级管理干部更是决定制度能否顺利实现的重要执行者，制度能否顺利执行，执行得好坏取决于这一层人的执行态度、能力和水平。只有每一名干部不将自己排除在执行层之外，才会找不到执行不成功的借口，才能做到以身作则，才会实现一级做给一级看，一级领着一级干。“火车跑得快，全靠车头带。”作为基层领导干部，我们与员工朝夕相处，我们的一言一行在无形中影响着员工，言传身教，身教胜于言传。我们有责任、有义务带出一支纪律严明、业务精湛、作风过硬的队伍。因此，我们的各级领导干部更加有必要加强自身作风建设，凡事做到以身作责，起表率作用，领导干部的率先垂范必将影响并带动着整个队伍。作风建设永远在路上，永远影响着企业的发展方向和团队的和谐。