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企业的管理是一项系统工程，既复杂又非常重要。
据国外的一项心理实验表明，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20%——30%；而受到激励后，其能力可发挥至80%——90%。这就是说同样一个人，在被充分激励后，其所发挥的能力是激励前的3-4倍。
重庆能源集团松藻洗选厂在安全管理中实行“违章慰问”制度，用感情，用爱心支撑起了无情的安全制度。员工违章后，在接受处罚教育的同时，将由安全部门认真调查造成违章的前因后果，并记录在个人安全档案中。如果员工在以后的生产工作中有制止违章、模范遵守纪律、技改或QC成果等业绩时，将受到相应的激励，即取消以前的违章记录，并获得相应的奖金。
“违章慰问”产生的激励动力，比单纯的无情处罚对员工的影响力更大。据统计，该厂“违章慰问”制度实行一年多来，90%的违章员工都通过自己的努力享受到了激励，取消了违章记录，并获得相应物质奖励。
图为厂党委书记(右一)家访慰问员工。 晓奎 摄影报道
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