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山东肥矿集团陶阳矿将节约纳入以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约”为主要内容的“7S”管理工作法，持续推进，不断强化，促进了职工节俭行为习惯的养成。
该矿以“7S”管理法为标准，对班组工作间和工作现场环境进行大面积彻底改造、整理、美化，消除了卫生死角，杜绝了“黑、脏、乱、差”的现象，对班组人员各类必需品、常用品进行重新布置、调整，及时将设备整理归位，做到“工完地净、人走料清”，努力在职工中树立“小细节，大关键”的观念，克服了标准意识不强、工作粗枝大叶的老习惯，生产过程中跑、冒、滴、漏等各种浪费现象明显减少，实现了定位摆放、整齐划一、规范有序，创造保持了整洁、井然有序的工作环境，使“7S”工作法逐步渗透到每一个班组，每一名职工，营造了人人参与“7S”管理的良好氛围。
（张修东 赵延森）
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