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本报讯（特约记者 张光林）报道 中铁二十三局集团六公司不断创新安全生产管理的方法，大力推行“一法三卡”安全管理体系，运用现代信息化管理手段和视频监控技术对工程项目进行全方位的监测、监控和生产调度，提高了施工风险预防和抗灾害的能力，公司组建四年多来未发生一起等级安全事故。
这个公司目前承建的八项工程全部是国家和省部级重点工程，其中高速铁路900吨箱梁的调运、鱼洞长江大桥78米超高桥墩、武水高速公路黄草岭隧道、金六公路山体路基开挖等施工段都是制约安全生产的“咽喉”部位，为了吸取兄弟建筑单位安全事故的教训，确保施工安全，防止等级事故，杜绝人员伤亡事故的发生，公司经过总结提炼，在所属项目推行既通俗易懂，又操作简便、行之有效的“一法三卡”安全管理体系。即事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、危害源点警示卡和有毒有害化学物质信息卡。制定了“一法三卡”实施细则和考核办法，明确项目领导、项目管理层、作业队和施工人员的职责，把推行“一法三卡”与综合治理体系建设、“安康杯”竞赛和安全标准化工地建设结合起来，与项目职业安全健康管理贯标结合起来，做到同布置、同检查、同考核。
在实施过程中，从人员、机械、环境、物资等方面入手，对项目施工生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害等进行全面系统的排查，对查出来的各种不安全因素进行分类、辨识、评估、确定危害等级，有针对性地进行整改。制定了爆破施工、防汛、高空作业、隧道坍塌、突泥、保通、防火等七项应急预案。每个项目开工后，都要在重点部位制作安装“事故隐患职业健康危险安全监控分布图”、“危险源点”警示卡，为每名作业人员制作配戴岗位操作提示卡，并组织员工进行安全知识的教育和应急预案的演练，让员工熟悉安全知识，了解安全操作规程，掌握应急救援方法，把各种事故消灭在萌芽状态。与此同时，公司还在安全重点施工地段安装视频监控系统，对施工现场违章操作、偷工减料等现象以及出入人员和车辆进行全方位的监控，使事故苗头能够得到早发现、早预防、早处置，从而杜绝了各类事故和职业危害的发生，保证了企业健康稳定的发展。
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