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——江西省烟草专卖局(公司)加强“四要”作风建设纪实
(上接C1版)
□ 本报记者 邹元春
特约记者员 张吙箭 毛永强
非常之举方能成非常之事。江西烟叶发展破解“两难僵局”,有待居正出奇。这就对工作方式、工作方法、工作艺术、工作手段提出了很高的要求。为了确保国家局政策落实到位,从烟苗移栽到烟叶烘烤,每一个关口都“严防死守”,确保江西烟叶“防过热”实现“软着陆”。
天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。“以前我们去烟区抽检,都是烟农带我们去大田,走到烟田旁边,他们一般都是用手一指,说这是两亩,那是三亩,因为地块不是太标准,可能和实际种植亩数还是有些出入!”江西省局烟叶管理处处长袁球说,今年的抽检改变了以往的工作方法,“我们干脆就脱鞋下田,直接清点烟苗株数,根据科学测算,我们规定每亩地栽种1100株烟苗,如果实际栽种株数超过合同签订株数的2%,我们就要开会分析原因!”
在这次调控的过程中,江西烟农慢慢地将计算田地面积的单位换成了1100株,很多生产要素价格的核算由此而变,李兰香回答何泽华副局长的问题就是一个例证。
“一般而言,在农业生产上,很难实现精确控制,但是,我们做到了,如果工作标准不是这样高,我们也可能不会跑到田里去挨个点株,那都是打赤脚啊!”江西黎川县是烟叶大县,县局局长周华凤和市局内管科的人一道下田点株,“我们有几个大学生,也跟着去田里点株,几天下来,他们累得腰酸腿痛,有的走路都一拐一拐的!”
为了获得理解和支持,江西烟草人非常注重工作方法和艺术,高频率、快节奏地与各有关方面保持深度沟通和良好交流,组织协调各路力量,整合协同各方资源,不厌其烦地做工作。个中艰苦和辛酸,局外人是难以体会和感悟的。
通过大量广泛深入、艰苦细致的工作,最终不折不扣地执行了国家局的政策,今年江西省烟叶种植面积不但没有超过去年基数,而且比去年还减少近30000亩。同时,结合实际地保护了各方烟叶生产的积极性,从而实现了“软着陆”目标。
“只有把标准定高一些,各项工作才能‘更上一层楼’;只有把工作做实一些,‘保增长’才能建立在可靠的市场基础和工作基础之上!”雷万春局长说,在当今的经济环境下,要想实现预期目标,就必须坚持高标准、严要求。
标准高、工作实成为江西省局(公司)系统检验工作的试金石。
正如吉安市局(公司)局长、经理卢卫铭说:“标准不高,工作不实,就像汽车爬坡一样,如果到了最惊险的路段,我们一踩刹车,很可能就滑下去了!”
“江西毗邻制售假冒卷烟的重灾区,是受制售假冒卷烟影响较大的省份之一,也是假冒卷烟北上的一个重要通道。我们打假破网工作与制售假冒卷烟的不法分子始终处于一种博弈状态,如果标准不高、工作不实,必然会损害国家利益、消费者利益和企业利益。”省局专卖稽查总队副总队长林建伟对记者说,“因此,我们省局雷局长要求今年全省烟草专卖工作进一步提高标准,破获符合国家局、公安部和省局、省公安厅标准制售假烟网络案件比2008年要翻一番。为贯彻落实雷局长的要求,省局与省公安厅联合制定《关于启动打击制售假烟网络案件翻番工程实施方案》,调整充实联合打击制售假烟违法犯罪活动联席会议领导小组,2009年组织开展4次大规模的联合市场整治专项行动,全省取缔80户重点违法经营大户,全省破获符合国家局、公安部和省局、省公安厅标准制售假烟网络案件比2008年翻番,达到72起以上。”
1-5月,江西省烟草系统共查处违法案件9992起,同比增长22.26%;案值5万元以上的案件72起,其中,涉案金额1000万元以上案件5起,符合国家级售假网络案件32起(一起为公安部、国家局督办的案件),符合省级售假网络案件12起。江西省局稽查总队向破获国标售假网络案件的抚州、宜春、九江、景德镇、萍乡等市局特发7份贺信,鼓励他们争取更大成果。
抚州市局副局长饶小林告诉记者,抚州市南城县局1月1日-4月22日共查获千元案件5起,假烟案5起,大要案3起,涉案金额1930余万元,刑拘8人,取保3人,起诉9人,网上追逃2人,还有4起售假网络案件正在经营及办理,有力地打击了销售假烟及非法经营卷烟违法犯罪活动。为此,省局稽查总队向该局发出了惟一的一份表扬信,在全省系统通报表彰该局。
“五加二”和“白加黑”
成为流行语
“我现在就像一部汽车,即使停在那里,发动机也不熄火!”人劳处处长章建华开玩笑说,现在的工作节奏快了,要求高了,他处于一个时刻准备着的状态。
卢卫铭调任吉安担任主要领导后,三个月的时间里,一共回家两次,最后连家人都有“意见”。
记者在采访中了解到,“五加二”和“白加黑”这两个词汇,早已成为江西烟草人耳熟能详的流行语。
“我们现在干工作,投入的是‘五加二’的激情,发扬的是‘白加黑’的精神 !”萍乡市烟草专卖局(公司)局长、经理熊尚彬说。所谓“五加二”就是说如果某一阶段任务紧,大家把休息日也当成工作日了;所谓“白加黑”就是说如果当天的工作因故没有完成,那就要坚持做完再下班,尽量做到当日事当日毕。
“其实,‘白加黑’也好,‘五加二’也好,这都是大家的叫法,我们并不倡导大家打疲劳战,但是,这些提法所蕴含的精神却是我们倡导的,干工作就是要投入,就是要认真,精神状态不好怎么能干出好的成绩?”雷万春说,加强“四要”作风建设是防过热、上水平、保增长的必然要求,更是实现企业长远发展的重要抓手。
“现在不但是‘白加黑’和‘五加二’了,大伙儿还发展出了‘雨加晴’和‘深加浅’等新的词汇来反映送货和烟田管理的工作状态,不管如何变化,反映的都是一种投入的激情和创业的精神!”吉安市烟草公司副经理朱红根谈起队伍气象的变化时,补充了这两个新的“流行语”。
“控烟叶、上水平、严管理、降费用、强改革、添活力;抓销售、保增长、讲规范、稳价格、调结构、增效益“这副对联悬挂在江西省局办公楼一楼大厅醒目处,他们以此自励,亦以此自醒。
通过将近半年的努力,江西烟草人将“四要”作风建设逐步落实到企业发展的每一个环节。眼下,企业的成长态势良好,队伍面貌为之一新。
泰和县是江西现代烟草农业的试点所在,但是,进入今年4月份以后,泰和县出现持续干旱天气,50多天的时间里整个降水量不到2毫米,村庄的池塘都见了底,烟田极度缺水。
为了缓解旱情,吉安市局联系了气象部门,准备实施人工降雨,但是,因为条件不成熟一直无法成功实施;他们还联系了消防部门,限于各种条件,旱情仍然没有得到根本缓解。
在这种情势下,省局和市局的领导亲临一线,指导抗旱工作,泰和县烟草专卖局所有职工带着脸盆和水桶,从附近机井里打水,大伙儿肩挑手提,终于让烟苗美滋滋地喝了个饱,从而保住了现代烟草农业试点成果,也保护了烟农种烟的积极性。
吉安市局专卖科负责人陈向阳现在每天晚上睡觉前,都会拿出十五分钟的时间,想想今天的工作有什么不足,明天还需要什么样的改进……
宜春市烟草专卖局(公司)副经理徐建春为了让客户明白按订单组织货源的流程和意义,亲自带着客户经理,深入到田间地头,在树上挂一块小黑板,现场为客户解疑释惑,一直讲到天色渐暗……
记者在萍乡市采访时,中午在职工餐厅吃饭,听到邻桌的两名客户经理交流的全是如何服务客户的内容……
……
一路走来,听到了许多这样的故事,这是如画的憧憬,孕育美丽的希望!
在这个郁郁葱葱的季节里,赣鄱大地处处洋溢着悸动的生机,一切都充满着成长的渴望。
在这片火热如炙的红土地上,改革时代人人澎湃的脉动活力,一切都萌发了进步的诉求。
江西烟草人更是激情满怀,蹈厉奋进,默默积蓄着上升的力量,驶向更高远的彼岸。
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