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山西王庄煤矿在开展“双学双过硬”活动中，紧紧围绕企业改革发展中心，以培养一批技术型、知识型、复合型青年人才为目标，以提高广大青工的职业道德、技术能力、创新能力为重点，充分发挥有一技之长职工的“传、帮、带、教”作用，在全矿青工中开展了“拜师学技争当岗位能手”活动，引导和激励广大青工不断钻研新业务、掌握新技能、创造新业绩，为中国煤炭工业品牌矿建设作出了新贡献。
青年是企业发展壮大的生力军和突击队。目前，王庄煤矿35岁以下青工达3800余人，广大青工已成为企业生产经营的骨干力量，他们整体素质的高低关系到企业现在及未来的发展。因此，大力提高广大青工的业务技术素质，培养和造就一批高技术、复合型青年技术人才，对于提高企业经济效益、强化内部管理、促进安全生产，实现企业健康持续稳定发展具有重要意义。
为了加强对活动的管理，该矿专门成立了活动领导组。全矿各基层单位从实际工作出发，在摸清本单位青工素质状况的前提下，根据不同培训对象和内容，成立相应的重点学习小组，并分阶段、分层次制定培训计划，采取个人自学与集中学习、理论学习与实践操作相结合的学习方式，多层次、多渠道、多形式地开展青工培训工作，使广大青工的业务技术素质、灵活解决生产技术、工艺等方面实际问题的能力得到了进一步提高，岗位责任意识和创新意识也得到了进一步增强。
为了充分发挥有一技之长职工的“传、帮、带、教”作用，由矿团委牵头，在全矿生产一二三线单位组织开展了拜师学技活动。师傅由取得集团公司技能鉴定高级技师、技师或高级工职业资格，并具有良好职业道德和敬业精神的职工担任。本着平等、自愿、安全的原则，矿团委、劳资科根据全矿生产任务、年度技能鉴定工作安排和青工队伍技术水平，组织符合条件的师傅和徒弟建立师徒关系，并签订师徒协议。《协议》就师傅传授技术的内容、方法、目标及师徒双方、单位党政负责人的职责进行了明确规定。为了保证活动扎实有效地开展，该矿按不同工种成立考评小组，采取月度、季度考核和年终评比的方式对活动进行全面考核和督导，并将考核结果纳入党支部考核范围内。
目前，全矿已有26个生产一二三线单位共223对师徒签定了师徒协议，涉及工种32个。在全矿广大青工中，人人争当能手、个个立志成才蔚然成风。
（王红斌 王潞霞）
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