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一家好的企业是有品格的，在过去携手资本市场的10年里，我们看到的中联重科不仅仅是一家成长起来了的行业巨头，更见证了一个品格鲜明的企业人成长历程。
2010年，对于中联重科来说，是成功上市10周年的一年，也是见证与检验中联重科10年携手资本市场的一年。作为一个常常放眼5年甚至10年未来的行业领军人物来说，詹纯新欣慰的并不只是公司业绩的发展，而是中联重科作为一个企业已经形成了一个有思想有内涵的社会一分子，真正形成了“中联品格”的一个社会成员。
在中国企业家群体中，能著书立说，自称有思想者大有人在，但是像詹纯新这样把传统文化精髓融入企业核心理念，再造企业灵魂的企业家并不多见。“天才受人崇拜，但品格更能赢得尊重……品格的力量胜于技术和管理。对于一个企业而言，没有技术和管理，一打就倒；而没有品格和责任，则不打自倒。”中联人如此理解品格的重要性。
詹纯新说：“如果我们没有崇高的品德，就不可能树立‘至诚’的信念；如果我们没有卓越的才能，也就不可能实现‘至诚’的目标。”
2002年，中联重科萃取多年发展的思想精华，正式确立了 “至诚无息，博厚悠远”为企业核心理念，取意为诚信为本，不息为体，日新为道；广博揽物，厚德载物，悠远成物，基业长青。
在该理念统领下，中联逐步形成了 “一元，二维，三纲，四德，五常，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神，在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。
其中“八品”是中联重科员工应具备的八种品格，分别指忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、精进。这是来自企业人品格的集体淬炼和提升。中联希望用以社会主义核心价值观和传统文化为底蕴和脊梁的现代精神，成就企业内圣外王的完善品格。
值得注意的是独具特色的中联“廉”文化，在中联重科，“廉”就是一种行为规范，就是一种“纯纯洁洁的品格，清清白白的举止”。
“企业超越利润而存在，那才是一种至高的境界”，这是詹纯新在抗震救灾总结表彰大会讲话中的一句话。这种境界就叫做“中联品格”。 (郭洪业)
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