破旧立新 共谋商业新“给力”
[发布时间：2010-12-07 11:30:59 点击率：]

  12月3-5日，由《中国企业家》杂志社与中国企业家俱乐部共同主办的“2010（第九届）中国企业领袖年会”在京举行。来自政府、企业和学术的各界人士，年会中就社会转型期下的各种形势共谋商业新动力。

  直面变革阵痛

  宝钢集团有限公司董事长徐乐江在年会上表示，“十二五”规划很大的一个变化是整个发展方式的转型，或者是整个国家要做创新。国家在找新的发展方式，要转变发展方式，对企业来说，要深刻认识到这种创新，按照总理说的这是一场深刻的变革来理解，变革就一定有很多阵痛，包括利益的分配和冲突，希望中国企业能做好准备来度过这段“阵痛期”。

  TCL集团股份有限公司董事长兼总裁李东生表示，全球经济发展的游戏规则主要由西方国家、特别是美国主导制定的。这对于新兴国家的成长存在着不太有利的影响。中国企业应当在全球产业里面占更大的份额、更大的话语权，从而推动一个新的国际规则的建立。

  香港科技大学商学院院长郑国汉表示，中国企业事实上有强大的竞争力，但是这种竞争力主要来自成本优势，假如没有足够的创新，企业没有办法支持下去。所以，价格战、成本战，这是作为一个发展中国家独有的优势，开始时靠此可以成功赚第一桶金，但问题是怎么利用这第一桶金通过其他形式发挥出来。

  再造实业精神

  北京燕京啤酒集团董事长李福成在年会上表示，要真正发展实业，就必须得有实业精神。如果经不住诱惑，耐不住寂寞，发展实业将会是挺苦的事情。“十二五”期间，中国实业方面，在中西部地区发展过程当中，会有很大的机遇。现在很多企业都在发展金融、投资、房地产等高利润的产业，但是我国真正核心竞争力的提高最主要还得靠实业的竞争能力。另外，企业的整体投入，一定要找好自己的战略定位。企业要想赢的话，“小赢在智，大赢在德”，一要搞资本投入和市场培养。二要搞好战略规划，第三要坚定不移的走下去。

  英利集团董事长苗连生认为，中国应该加快资本化程度，实业还是不够的。“当家的要屁股坐得住，不要玩虚的，我们都是在欧美销售，要翘尾巴其实还差得很远。”他表示，其实无论做实业还是做资本，两方面是不可分离、互相联系的。

  在2010中国企业领袖年会“再造实业精神”主题论坛上，摩根大通亚太区董事总经理龚方雄指出，目前，我国经济处于需要转型、调整、寻找所谓内需的动力的时期。“在这里面，正好金融服务业是严重的不足。”他认为，中国依靠实业发家，我们的金融产业发展成为一个昭阳产业，其实还不用太担心所谓产业功能化的问题，但一定要小心金融创新不足。以富豪为例，美国的前500富豪、或者前100富豪，大部分是做金融的。而我国的前100富豪，前50富豪大部分是做实业。

  联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志表示，柳传志表示，巴菲特投资三个原则对一般投资人还是很重要的。投资的企业必须得是好行业里的好企业，另外就是要长期持有，心理不能浮躁。第三投进的价格要合适。如果投资者心理容易浮躁，投的时候又不知道企业是不是好企业，当投资价格高的时候，再追高的话很难赚钱。这其中他违反了三原则中的两个原则、结果就完了。（本报综合）

  【背景阅读】

  18个年会激辩话题

  年会中，联想董事局主席柳传志、中粮集团有限公司董事长宁高宁、阿里巴巴公司首席执行官马云、吉利控股集团有限公司董事长李书福等800余名行业领导者，总结了2010年的成败得失，针对“企业和社会：冲突与融合”、“海外并购：中国买家如何出海”、“创始人VS经理人”、“PE热：浮躁中的定见”、“首席体验官的革命”等“新商业”大框架下的18个焦点话题展开激辩。