坚持“演讲”活动 搭建农民工成才之路
[发布时间：2011-08-18 17:01:34 点击率：]

  □本报记者 何沙洲

  特约记者 王 滨

  康奈集团2006年获浙江省文明单位称号，近3年来，均获得温州市民营企业文明建设创新奖。在开展文明教育与创建企业文化的过程中，康奈集团领导发现经常性地开展各类演讲活动，不仅可以提高企业与员工的思想道德水准，激发职工参与文明创建的积极性，同时通过演讲活动，企业还可以从中选拔物色培养一批既“能说会道”又“爱岗敬业”的农民工后备管理干部。

  据统计，从2004年至今，康奈已举行各类演讲活动39场（不包括车间、班组级），参加过演讲的员工，总人数超过1300多人，而在台下直接聆听文明宣传教育的员工超过4万人。几年来，康奈集团领导十分重视这项工作，将其视为提高企业与职工道德素质的好载体、培养农民工成才的好平台。据了解，康奈开展演讲活动主要从以下4个方面加强对演讲活动的组织，策划和指导。

  围绕中心工作

  确立演讲主题

  演讲讲什么？怎么讲？这是关系到演讲能否取得成效的关键问题。康奈紧紧围绕中央大政方针和省、市、区上级党委、政府部署的中心工作，围绕企业生产经营和文明建设出现的问题，组织策划演讲，研究确立演讲主题。

  如2005年5月，确定的演讲主题是“假如我是班组长”、“我如何当好班组长”，这两个题目十分贴合企业实际，当年举行演讲比赛的初衷是针对生产一线个别班组长与员工在沟通中存在隔阂，如何解决。演讲主题公布后，在员工中引起强烈反响，生产一线的30多位班组长和50多位普通员工报名参加，在整个演讲比赛过程中，大家结合工作实践谈经验，谈问题，谈方法，探讨健康发展的管理理念和沟通方法，倡导团结、互助、爱岗敬业的企业精神，演讲比赛成了提高企业管理水平的生动课，演讲活动取得意外成功。

  围绕员工成长经历

  确定演讲对象

  演讲者讲得好不好？生动不生动？是组织策划过程中一个非常重要的环节。在确定演讲对象时，康奈采取两条腿走路的方针：一是广泛动员广大职工积极参与报名，成为参赛选手；二是根据演讲主题，采取个别动员与组织指定的形式，确定参赛对象。

  实践表明，选拔一部分有成长经历，有切身体会，有理论水平，有工作实践，有表达能力的优秀人员参加演讲活动，可以保证 “演讲比赛”的质量，可以增加现场感染力和吸引力。如2009年9月举办“我与祖国共奋进，我与康奈共成长”演讲比赛时，外贸设计室主任欧小相起初由于工作忙没有报名参加，为此，党委领导亲自找他谈话，动员并指定他参加演讲。后来这位新温州人在讲坛上，讲述自己如何爱岗敬业，钻研技术，成为全市首批皮鞋名师，以及后来在温州购房，娶温州姑娘为妻的生动故事，他声情并茂的演讲既歌颂了党的改革开放政策，赞扬了温州民营企业重视人才培养的环境与做法，感动了台下的员工，起到了十分明显的劳模引领效应。

  围绕工作层次

  确定演讲形式

  康奈组织演讲活动，演讲层次多种多样，既有公司经理室出面组织的“创新论坛”，党委组织的“学习论坛”、工会组织的“职工讲坛”，妇代会组织的“巾帼故事会”等，也有车间、部门组织的“星级员工”演讲比赛、“金牌店长”演讲大赛等。

  如去年7月康奈在开展学习实践科学发展观活动中，党委先后举办了五场“创新论坛”， 30多位企业高层、中层干部和车间主任，行政管理人员相继登台演讲，阐述企业发展战略和企业转型升级及制度创新、机制创新、技术创新等方面的新思维、新创意，新建议。各种各样的演讲，不仅活跃了企业的学习氛围，更为重要的是通过演讲平台，提升了职工参与企业民主管理的水平，促进了企业转型升级的步伐，有力地推动了企业生产经营活动的顺利开展。

  围绕讲用结合

  确定宣传效应

  康奈创办的“演讲”活动，已经成为康奈企业文化和文明建设的一个品牌项目，为了将“说法”变为“做法”，扩大“演讲”活动的宣传效应，康奈积极倡导讲用结合，重在实践。如去年4月举办“做一名有道德的康奈青年”的演讲比赛后，公司员工道德素质明显提高；假日康奈员工到银行、邮政局办事、到电影院看电影，康奈人主动排队受到市民的称赞。

  几年来，康奈通过“演讲”活动，内提素质，外塑形象，取得显明成效，温州市鹿城区总工会主席孙建玲说：“我到康奈集团开职工座谈会，不用费力，随便挑几个一线员工，发现他们个个都能说会道，而且说得非常好。全国工商联党组书记、中央统战部副部长全哲洙去年9月到康奈视察，晚上临时决定邀请8位一线员工与他面对面对话，结果座谈会开得很成功。全部长说：“我佩服康奈员工，他们个个都是理论家”。