国内首家专注企业家人群的社交网络平台——正和岛，2011年12月29日晚在北京五洲皇冠假日酒店举行试运行启动仪式。活动由著名企业家俞敏洪、夏华联袂主持。500位企业家、专家学者、媒体领袖、社会活动家“乘船登岛”，共同开启“企业家的云部落”——移动互联网上的“企业家家园”建设工程。

  为企业家找“邻居”

  原中国企业家杂志社社长、中国企业家俱乐部创始人、正和岛创始人刘东华介绍，古人说“千金买宅，万金买邻”，但人们在现实生活中很难找到一个值得“万金买邻”的地方。正和岛要做的，就是通过互联网并线上线下结合，为企业家们打造一个真正的“好邻居俱乐部”。通过正向价值观的引导和理性的规则设定，为希望通过走正路获得成功的商界精英提供强大的支撑。

  从1992年在经济日报创办《民营经济专版》，到15年前领衔中国企业家杂志，到10年前创办中国企业领袖年会、中国企业未来之星年会，再到5年前创办中国企业家俱乐部、中国绿色公司年会，刘东华20年做的其实是一件事：不断寻找为企业家群体提供价值的更佳载体和更好方式。早在1999年，正和岛的业务模式和商业模式就开始在刘东华的心中萌芽，因为他看到互联网给人们带来巨大的正向价值背后的两大缺陷：第一，伴随海量信息而来的是海量垃圾；第二，互联网在成为一个很好的信息平等、情绪宣泄平台的同时，非理性、负能量、不负责任的言行也大行其道，这就使得高端人群避之如虎，越来越视互联网为最不安全的地方。而当互联网尤其是移动互联日益变得不可回避、乃至成为人们的基本生活方式时，谁能为高端人群尤其是企业家群体提供一个真正安全可信赖的网络空间？

  五个原则背后的良苦用心

  这就是安全可信赖成为正和岛第一天条的原因。刘东华说，正和岛网站产品的设计原则有五：第一是安全可信赖原则；第二是“零学习成本原则”，因为企业家人群的网上自助能力普遍很差，大多属于“超级小白”，因此正和岛只选用他们最熟悉、最简便、不需要任何学习门槛就能驾驭自如的工具和功能，类似微博、微信等；第三是“价值优先级”原则，微博时代已经把互联网的信息服务从“海量垃圾”提升到“海量价值”阶段，正和岛的使命之一就是通过最佳产品设计，帮助企业家群体确立信息服务和人脉资源的价值优先级，以帮助他们用尽可能少的时间获取真正与自己有关的最大价值；第四是“共建原则”，正和岛虽然在产品和服务上有很多规定动作，甚至不乏“重度运营”的内容，但更强调“共建”，强调“关系产生内容”，鼓励每位“岛民”都成为“拓荒者”，成为出色的“园丁”和邻里价值贡献者；第五是“适度饥渴原则”，尽最大努力让“岛民”感到放松、舒适、惬意，使之逐渐产生适度依赖感，不上正和岛的适度饥渴感。

  创业半年多，正和岛的团队迅速扩充到60多人。虽然进展还算顺利，刘东华和他的团队也越来越自信，但就因为这种自信，他们决定把步子走得更扎实一些，节奏放得更稳健一些。根据这个节奏，正在过去的2011被定位为“孕育年”，2012被定位为“学步年”，2013被定位为“爆发年”。刘东华宣布，正和岛全面上线的时间将在2012年的6月1日儿童节这一天。