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愿景是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，而有无愿景是区分企业家与商人的标志。中国现在不乏商人，但依然缺乏企业家。面对今天这样一个动荡的市场和环境，尽管愿景不会解决大家今天面对的金融危机，但是愿景却可以让大家的心态平和下来，学会往远处看。而当一个企业有了明确的愿景，其境界就变了，不再为今天、今年甚至明年的业绩担心，而是为了一个更远大的理想和目标奋斗。
我所理解的企业家就是那些有愿景，有理想，想着去改变世界、改变社会、改变环境的人，他们在实现了财务自由之后，已经没有了生活上的困扰和家庭安全上的担心，自然就会想着如何通过为社会作贡献而扬名，为客户提供独到的价值而留名，这时候他们的追求逐渐往精神层面转移。
愿景是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，是企业的中期追求，类似于人们常说的理想。愿景比信仰低一个层次(信仰通常是永恒不变的)，但比一般所说的追求高一个层次(追求通常是短期的)。愿景的存在是为了激励那些已经过上中产阶层生活的人们继续往前走，为了一个更远大的理想去奋斗，为了非物质利益去奋斗，以体现人的价值。
在市场经济的环境中，有四个不同层次的企业：第一个层次是剥削型的，处于资本的原始积累阶段，为了老板(及家族)的个人利益，企业不择手段地剥削员工；第二个层次是自私型的，企业发展到一定阶段，就开始考虑把好员工留住，因为好员工能帮助企业赚钱，尽管出发点还是自私的，但是员工总算感受到了老板的一些“善意”；第三个层次是互利型的，企业成长到一定阶段，逐渐得到了社会的认同，老板开始有点安全感了，这时候他们才可能从长计议，考虑战略问题，考虑建立一种相对公平的利益分配机制，让大家一起分享企业的成功，分享利益，为企业的可持续发展奠定基础;第四个层次是回馈型的，企业发展到相对成熟的阶段，老板的生活已经稳定在富裕阶段很多年，并得到了很多荣誉与业界的认同，这时候人生进入追求自我实现的最高境界，他们开始考虑如何回馈社会，回馈员工。我认为，至少要达到第三个层次和阶段，企业才具备谈论愿景的部分条件，而在前两个层次是根本不可能的。
面对今天这样一个动荡的市场和环境，人们的贪婪暂时受到了压抑，但是充满了恐惧，大家急需找到一个良方来摆脱恐惧。愿景是否可以帮助中国企业摆脱恐惧呢？答案是肯定的。当一个企业有了明确的愿景，其境界就变了。如果一个企业有真正的愿景，自然就不会出现三鹿这样的问题；如果一个企业真正有愿景，就不会为了发展速度而放弃企业的道德底线，因为追逐金钱是没有底线的，而追求受人尊敬是永恒的。
（作者为著名营销战略专家和企业管理专家，高级职业经理人）
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