刘强东上大学时学的是社会学专业，感觉专业不对口的他利用课余时间自学编程技术，自学的编程及软件技术在业内都是专业级的，刘强东现在也是京东的超级程序员，自己的创业都同这有关。

  刘强东，江苏省宿迁市宿豫区人，京东商城CEO。1996年毕业于中国人民大学社会学系，1996年至1998年就职于某著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职；1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理；2004年初涉足电子商务领域，创办京东商城，出任CEO至今，京东商城已经成为国内最大的B2C网站。

  刘强东简历一：

  成长环境及学习经历

  1974年出生于江苏宿迁的刘强东来自江苏最穷的地方，小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。父母忙于出海，从小就把他放在农村奶奶家。“奶奶不识字，从小到大一直都是自己做主。”刘强东回忆，“但这也锻炼了我自学的能力。”现在，刘强东自学的编程及软件技术在业内都是专业级的，他可是京东的超级程序员。

  1992年，刘强东以高分考入中国人民大学，但理科超强的他却稀里糊涂地报了社会学专业。感觉专业不对口的他利用课余时间自学编程技术，还因此做了不少兼职，也赚了不少钱。“比如一个节目拿到电视台去编排成本非常高，而拿到我这里价钱只是电视台的十分之一，所以我的生意非常好。”

  刘强东简历二：创业故事

  刘强东长了一张朴实的脸，扔在人堆里辨识度很差。但只要一开口，即使说一口宿迁味极重的普通话，说话时的自信也会把他和一般人区隔开来。

  大学期间，刘强东就开始创业了，但第一次创业并非一帆风顺，他欠下了巨额的债务。大学毕业两年后，刚刚还完大学欠下的债务，刘强东拿着手里仅剩的一万多元选择再次创业。而这次，他打了个漂亮的翻身仗。

  1998年，刘强东辞掉了日企的工作。“再次创业前我自己做了许多心理上的准备，吃苦不是问题，关键是要战胜自己的内心、能不能承受再次失败、能不能承受他人的不理解。”刘强东说。

  辞职后，刘强东在中关村开了一家代理光磁产品的柜台——京东多媒体，开始了站柜台的日子。如同所有的企业刚刚起步一样，要想获得客源，没有辛苦的付出是不行的。发小广告、跑到柜台外拉客源成了家常便饭。

  刘强东看到很多人对电脑等一窍不通，所以他在卖产品的时候，将培训和系统融入其中。凭借这种独特的营销方式，虽然京东多媒体卖的价高，却十分畅销。

  2003年，刘强东又对自己发起了挑战，进入完全陌生的领域——电子商务。契机是由于非典，迫使他只能通过网络进行宣传，但没想到一些老客户居然看到了自己的宣传，通过网络买货。刘强东脑筋一转，何不直接在网上开店？第二年，京东商城就正式上线了。

  创立真正意义上的京东商城，不过才9年。但是，9年过后，京东商城的销售额，已占据中国自主式B2C电子商务销售额的1/3。2010年，京东的销售额为102亿元。

  刘强东简历三：荣誉奖项

  2010年11月5日，创新十年评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行，刘强东荣膺未来十年新经济人物。

  12月1日晚，由凤凰网、21世纪经济报道和中央人民广播电台经济之声主办的一汽大众奥迪2011年度华人经济领袖盛典在北京隆重举行，刘强东荣膺2011年度华人经济领袖殊荣。

  2011年12月12日，获得第十二届中国经济年度人物。

  2012年3月29日，刘强东入选《财富》（中文版）中国最具影响力50位商界领袖。

  延伸阅读

  京东体系里不考核毛利率

  刘强东坦言：价格战是电商宿命，京东价格高于对手活不过一年；物流成本比对手低32%至40%，一年节省数亿资金。

  至今半年来身陷舆论漩涡，因上市等考虑，刘强东一直没有公开露面。近日晚，在母校人大的讲座上，刘强东用一个多小时的时间，全面解构京东体系，还原京东真实的一面。

  刘强东在母校人大逸夫讲堂，对于“京东为什么不赚钱”的问题，他给出了答案：我们的投资还没有完成，整体只完成了10%。比如说我们覆盖了300多个城市，中国有2400个城市。什么时候投资完成，成本低于对手，用户满意度高，我们就开始盈利。

  当然，精明商人刘强东早已打好了盈利的小算盘，他用沃尔玛的举例：沃尔玛一年销售额几万亿（人民币），超过40%的净利润是账面资金的再投资。我们平均库存周转率是30天，据了解，京东平均账期为45天至60天，这意味着大量的账期内沉淀资金可供其再投资获利。

  开源的另一端，是成本控制，这也是刘强东的商业逻辑：电商企业应该通过降低成本实现盈利，而不是加价提升毛利去忽悠消费者。