一是要把“想干事”看作是做人的起码觉悟。作为一名企业员工，组织上给你工作岗位、薪酬待遇，为的就是让你为企业工作。只有认清这一点，才有干事创业的激情和干劲。员工来到企业，企业必然给你一份工作去做。能不能把组织上交给的工作任务干好，干精，干出成效来，责任心和事业心是关键。凡是想干事的人，都会感到劳动光荣，工作幸福。而凡是不想干事的人，便会感到工作乏味，提不起兴趣。俗话说，“人心齐，泰山移”。在企业爬坡过坎，闯关克难的困难时期，关键时期，面对新情况，新问题，新挑战，只有全体员工心往一处想，劲往一处使，充分发挥各自的主观能动性，才能形成“众人拾柴火焰高”的局面，企业闯关克难才有希望。

  二是要把 “会干事”作为对员工的基本要求。想干事是态度，会干事需能力。光有良好愿望，而没有实际能力，是干不成事的。而要提高干事创业的素质和能力，就必须从以下三个方面入手：

  一是勤于学习，不断提高。人的知识和能力，是通过学习与实践得来的。为此，无论领导干部还是普通员工，都要树立终身学习的理念，坚持活到老，学到老。特别是在形势错综复杂，市场瞬息万变的情况下，人一天不学习就跟不上形势，就难以应对来自各方面的困难和挑战。所以，养成“工作学习化，学习工作化”良好作风和习惯，对提高自身政治素质和业务技术能力至关重要。

  二是要勤于思考，善于总结。无论做任何事情都有个过程，善于对过程中的每个节点进行总结和反思，认清哪些思路和做法对头，哪些思路和做法不对头；哪些事情做对了，哪些事情做错了，就会达到“吃一堑，长一智”的目的。特别是面对新的形势和困难，是教条式地照搬照套，还是通过对问题的深入观察、思考与分析，透过现象看到本质，准确把握事物发展的走向和趋势，未雨绸缪地做好运筹和防范工作，以掌握工作的主动权？这些都要通过总结与思考才能实现。

  总结不仅要总结自己的工作经验，还要注重学习和总结他人的成功经验。通过工作总结，理清发展思路，抓住主要矛盾，制定对策措施，从而达到推动工作的目的。

  三是要解放思想，开拓创新。会干事的另一个方面的要求是要创新思维，创新思路，创新办法。改革创新是推进事业兴旺发达的不竭动力和力量源泉。当然，我们提倡的创新，是在继承基础上的创新，在创新过程中的继承。而不是全盘否定或推倒重来。特别是遇到困难和矛盾时，要经常想一想，除了这种思路和办法，还有没有更好、更稳妥的思路和办法？因为“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。通过上述努力，我们的眼界将变得更加开阔，思维更加多元，工作的预见性、前瞻性和可操作性将更加突出，会干事也就水到渠成了。

  三是要把“干成事”作为检验真理的唯一标准。“想干事”、“会干事”，是前提，也是手段，只有干成事才是目的。而干成事的关键，是主客观的有机结合。即一靠自身努力，二看外部环境。自身努力也包括两个方面。一是充分发挥主观能动性；二是善于搞好团结与协作。但是，有的同志自身努力没问题，而一提到团结协作就不知道怎么办了。其实，会不会团结协作，不仅反映一个人的基本素质，也体现一个人的道德胸怀。所以，上级一再强调：会团结是大智慧，善团结是大本事，能团结是大境界。只有善于团结共事，和衷共济，才能营造良好的发展环境。

  为此，一是领导班子成员之间要搞好团结。领导班子是企业的主心骨、火车头。火车跑得快，全靠车头带。领导班子团结的关键是互相尊重，互相支持，取长补短，目标一致。领导班子合理搭配，是上级组织最重视的问题之一。领导班子成员能够在一起工作，肯定各有所长，能够优势互补。因此，班长要尊重成员，成员要爱戴班长。各位班子成员，都要明确职责，找准定位，对主要领导的指示和要求，要坚定不移地贯彻执行，在执行过程中遇到问题和矛盾，要多请示、多汇、多求教。特别是当主要领导的意见与自己的想法不一致时，要在坚决执行的前提下，以和风细雨的态度，及时提出合理化意见和建议，协助主要领导把工作安排得更周密，更稳妥。主要领导要多看班子成员的优点和长处，善于取长补短，不断完善提高自己，从而形成强大合力，为科学决策提供保证。

  二是同志与同志之间要搞好团结。俗话说：“众人拾柴火焰高”。“红花尚需绿叶配”。一个人再能干也是单枪匹马，难成大事。只有像拔河一样，团结一心，共同用力，才有望一鼓作气，大获全胜。所以，要像爱护自己的眼睛一样维护团结。要把同志们能在一起共事看做是缘分，是机遇。“尺有所短，寸有所长”。特别是在急需同志们帮助的时候，要多看别人的长处和贡献，少挑毛病和不足。要以“三人行，必有我师”的胸怀，不以己之长，讥别人之短。同时要想人之所优，忘人之所过，互相帮助，互相支持，互相提携，共同进步。在具体实践中，还要善于多沟通、多交流，尤其是遇到矛盾和问题时，要勇于承担责任，不要上推下卸，以便营造“心齐、气顺、风正、劲足”的合作局面。

  三是要改进工作作风，反对纸上谈兵。作风是思想和意志的集中表现。想干事，就必须下力；会干事，要具备能力，干成事，须脚踏实地。特别是在干成事上，要头脑清醒，反对主观臆断。因为事情干得成功与否，实践是检验真理的唯一标准。只有事实证明，群众认可，而且经得起历史检验，才算把事情干成了。这就要求广大员工，对工作要战略上藐视它，战术上重视它。既要有坚定的信念，又要有科学的态度，通过解放思想，更新观念，集思广益，稳中求快，以孜孜以求和一丝不苟的思想和作风，圆满完成各项生产经营工作任务。

  四是要把“不出事”作为一条道德底线。“不出事”是一条底线，一种坚守，是避免功亏一篑，前功尽弃的根本保证。“不出事”的关键在于三个方面。一是不贪不占，秉公办事。要严格遵守企业的规章制度，做到不是自己的绝对不拿，不该得到的绝对不要，通过自律和他律，确保经济上不犯错误。二是慎初慎独，管住自己。特别是在省外工作的员工，远离家乡和亲人，同时又受“远嫖近赌”思想干扰。面对灯红酒绿的客观环境和长夜难熬的寂寞生活，能不能做到遵纪守法，防微杜渐，对每个员工都是一场思想和意志的考验。三是履职尽责，防范未然。安全是煤矿的“天字号”大事。尤其是领导干部，即使在经济和作风上没有问题，但如果因为失职渎职，导致安全上出现重大事故，照样受处分或被免职。这样的事情一经发生，前面的工作就白做了。

  总之，争做“四事”员工，应对市场挑战，是时代提出的一个崭新课题，必须认真解答，实践证明。