中石油是我国油气行业占主导地位的油气供应商之一，2007年分别在纽约、香港和上海三地上市，一直以来，公司大力实施资源、市场、国际化战略，规模实力、国际竞争力、可持续发展能力持续增强，为保障国家的能源安全和可持续发展贡献了力量。

  从分散到集中

  从集中到集成

  公司一直注重财务管理工作，把财务工作在企业管理中的决策支持、过程控制和价值创造等作用的发挥，放在很重要的位置上。特别是近些年来，公司高度注重财务管理在引领和持续优化公司价值方面的功能。经过不断努力，在“十五”和“十一五”期间，我们“一个全面(全面预算管理)， 三个集中(资金集中、债务集中和会计核算集中)”为核心的财务管理体系基本建成。而在这其中，会计信息化起到了至关重要的技术支撑作用，我们的会计信息化经历了从分散到集中、从集中到集成的跨越，打造了一个自主知识产权集成共享、先进实用的会计信息系统。而且我们的会计集中不是分布的，是整个中石油一本账、一套系统。内部的核算，则实现了从表抵法到账抵法的转变，主要表现为会计账套从8000个合并为1个，核算层次由7级合并为1级，每年有150多万亿元的交易金额被随时准确地确认记录。会计的一级核算已经成为公司一个软实力的具体体现，得到了社会各界特别是财政部的高度认可。

  在这个基础上，我们自主开发了财务报告系统，实现了独立编制满足三地上市要求的财务报告，而且我们根据公司整体信息化建设的要求，实现了会计一级核算系统和ERP的融合，有效地推动了价值和供应链的整合。另外按照财政部的号召和要求，我们积极主动地开展XBRL (可扩展商业报告语言)应用，促进了财务会计的国际化标准和集成化。

  应用行业标准

  缩减工作量50%

  按照财政部的部署，中石油在实施通用分类标准方面积极开展了以下工作。

  一是在工作组织方面，公司成立了指导委员会和项目委员会，指导委员会主任由公司总裁亲自担任，副主任包括财务总监、与这项工作有关的副总裁以及法律顾问，财务部门牵头相关工作。我们还聘请了财务专家以及国内外的咨询师为我们提供指导和支持，这些措施从领导和组织上保证了工作顺利进行。

  二是在工作理念方面。通过学习研究国际上的一些经验，结合我们的实际，我们坚持设计思想国际化、系统开发本地化、实施价值最大化的工作理念，积极研究XBRL国际标准，借鉴国际先进做法，认真遵循财政部等部委发布的技术规范，将XBRL功能内嵌到公司财务报告系统中，并努力探索XBRL的内部应用，为决策提供支持，不断提升公司的价值。

  三是在标准编制方面，我们本着简化、优化、标准化的原则，全面梳理财务报告，进行元素匹配，准确实施元素的扩展，为系统开发提供了有力的支持。

  按照财政部的安排，我们还积极参与了研究开发石油天然气的行业分类标准，这是通用分类标准第一个行业扩展分类标准，应该说具有开拓意义，有利于降低企业的扩展工作量，提升数据的可比性，对推进实施和应用具有重要的意义。2011年，我们应用石油和天然气的行业标准缩减工作量50%，收到了很好的效果。另外，我们自主开发了内嵌式的XBRL系统，以一级集中核算系统为基础，与财务报告系统无缝衔接，当然这些工作还有待于进一步完善和挖潜。在实施通用分类标准、报送XBRL标准文件的基础上，我们加强与国际公司的对比，认清自身的优势和劣势，提出有效的措施，例如我们用XBRL来研判国际可比公司一些资本性支出的变化趋势，及时提出公司优化投资和把握发展方向方面的一些建议。

  此外我们还高度重视通用分类标准实施的总结，编写了《中国石油XBRL手册》，这有助于更大范围地推进XBRL的使用，进一步推进XBRL的实施。这既是一个制度规范，同时也是一本教材，能起到事半功倍的作用。

  在国际XBRL发展中

  争取主动

  通过开展XBRL工作，我们深刻地认识到，这项工作有助于公司不断地发现价值、创造价值。下一步，我们将以XBRL工作推动财务会计国际化、信息化、管理化、全面化，推进会计信息化向更广的领域、更高的层次应用和发展，使会计数据更具有多维的作用，对内防范风险，对外应用管理。从总体上来看，这方面能够挖掘和进一步发挥作用的空间还是相当大的，这需要我们广大的财务精英和业务精英共同来思考这件事情。另外我们也要不断地培养适应这项工作的人才，对于懂外语、精通信息技术，特别是懂得采用技术的人才，要重点加以培养，他们将来会是这个领域非常重要的中高层管理人才。

  积极开展XBRL工作，是财政部跟各部委做出的重要战略部署，也是我国迈向会计强国的重要举措，从整体上说，在财政部的领导下，我国的XBRL工作已经有了一个很好的基础，我们有条件也有必要在国际XBRL的发展过程中，争取主动，并起到引领作用。