据《新楚商》报道，他将商会会长一职，排在了中国房地产业协会产业协作专业委员会副主任委员、清华百年房地产同学联谊会总会副会长、环球华商副主席、湖北省工商联常委等诸多光环之前。

他的目标十分明确，且非常宏伟——像经营自己旗下的公司一样，将商会打造成一个“百年商会”！

这是在2012年6月29日，朱宏彬在第二届湖北湖南商会换届选举大会上，以绝对优势的票数，再次当选为商会会长之后，在全体300多会员企业面前，立下的铮铮誓言……

创会伊始

还记得2006年12月份，江城武汉冬意甚浓。东湖畔，磨山下，一帮湖南在湖北的商界精英聚在一起，筹划起一件大事——成立湖北省湖南商会！

而朱宏彬，就是其中一员。

时年，朱宏彬已经功成名就，各利双收。他的资产已经成功突破1亿，并在资本市场、房地产市场、文化市场等领域，打出了自己的威风。湖北治历集团董事长朱宏彬的名号，也因此而响彻江城，成为在鄂湖南商界人士的一面旗帜。

将万名在鄂湘商拧成一股绳，为商会成员找一个遮风挡雨的娘家，为在鄂湘商与湖北省、武汉市两级政府之间架起一道沟通的桥梁与纽带，成为朱宏彬和商会发起人的价值追求。

通过几次筹备委员会，大家对商会的理念与宗旨达成一致：服务！

为谁服务？为在湖北艰难创业、流汗打拼的湘商服务，为成千上万家大大小小的在鄂湖南企业服务。而他本人，也在万余在鄂湘商的由衷拥护下，顺利地当选为首届湖北省湖南商会会长。

朱宏彬在创会之初就曾说过，商会的宗旨，是服务，是发展，而不是高高在上，颐指气使，作威作福。他要做的是，利用自己的业余时间，为在鄂的湘商们实实在在地做点事情，让大家的心更紧密地联结在一起，让这个团体发挥比个体更强大的力量。

他是这样表态的，也是这样行动的。自从担任商会会长一职后，朱宏彬的事务陡然之间翻了数倍，将自己的心血，浇灌在了商会这片土地上。

当会长这五年

创会伊始，一切举步维艰。朱宏彬和商会领导们给商会拟定了这样一个总体要求：围绕责任目标，理顺工作思路，树立强商信心，构建和谐商会。

为此，重点抓了这样几项工作——

完善制度，规范管理。朱宏彬先后制定了“会议制度和议事规则”、“湖北省湖南商会财务管理办法”等13个规范性文件，使全体会员做到有法可依，有章可循，使商会的制度建设不断趋向完善和规范。

第二项工作是宣传湘商，发展团队。这可不是简单地拉会员，要赞助费。朱宏彬觉得商会有责任、有义务让湖南商会成为在鄂湘商值得信赖的港湾，他必须扩大商会的知名度，并壮大队伍的实力。

第三项工作，商会的会员不难理解，社会上对于商会的期望，也更多地寄托于此，那就是热心为会员们服务，依法为会员们维权。商会作为会员的“娘家”，在力所能及的范围内和条件下为会员提供帮助和服务是十分重要的，同时也是职责所在。

此外，商会还重点做了这样几项工作，如“组织活动，搭建平台”、“党建工作，狠抓落实”、“协作华中，扩大服务”等等。

几年下来，朱宏彬原本乌黑发亮的头发，平添了无数银丝。这个从不惑之年执掌商会大旗的硬汉，为了心中那缕割舍不断的乡情，付出了太多太多的心血。

新任务，新挑战

2009年11月29日，在武汉市硚口区建设大道142号，一栋占地7958平方米、总建筑面积29665平方米、楼高21层的大楼破土动工了。

这栋大楼，开发商是朱宏彬旗下的武汉治历置业集团，可幕后老板，却是湖北省湖南商会。

根据规划，大楼的最高层即21楼，将成为湖北省湖南商会的大本营。并集中开辟湖南产品展示中心、投资信息发布中心、商务中心、商务秘书服务中心、法律服务中心，并集中设置大、中、小型会议室分时分段免费为大厦内的中小型湘商企业服务，合理共享资源，提升湘商企业的综合企业形象，提高湘商企业的竞争力。

而1-3层，则为商业裙楼，主要引进为和大楼服务的金融银行结算机构以及具有湖南特色的大型餐饮、配套咖啡厅、西餐厅及休闲娱乐中心。4-20层为标准写字楼，每层约900平方米，整层可满足集团公司、大公司独立使用，也可分割为100平方米至几百平方米的单元间以满足发展型成长企业的需要。

在上海、北京等地，浙商、晋商等商会，纷纷建筑了自己的大楼，可在湖北，拥有如此规模一栋大楼的，只有湘商！

为此，朱宏彬颇感自豪。

既有中长期目标与规划，又有眼前需要着手解决的问题与事务，湖北省湖南商会的发展，渐渐地步入了成熟、稳健的发展轨道。

而这一切，正是朱宏彬所乐见的，也是他穷尽一生精力与心血，激情追求与拼搏的方向！