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该分公司承担着为矿区生产生活服务的后勤任务。为了塑造凝心聚力的团队形象，该分公司党政班子以亲和力的工作形象和人性化的管理方法，注重密切联系广大职工群众，共同完成各项工作任务，真正做到凝聚团队力量。他们不管是春夏秋冬，还是寒来暑往，始终坚持深入现场和广大职工一起工作在生产一线。在风干物燥的春季及时组织基层单位做好防火工作，彻底消除安全隐患；夏季开展环境治理专项整顿工作，加强死角和盲区的卫生监察和管理，开发小区内的荒地和种植各种花草树木；秋季抓好居民储存入冬蔬菜丢弃的大量菜叶的清理工作，对秋后大面积落叶进行“地毯式”清扫工作，确保大环境卫生的整洁干净；冬季和大家一起清理辖区内主要街道路面的浮冰，雪天发动和带领广大职工清除积雪，确保矿区居民正常安全出行。他们通过朴实诚恳的工作密切了干群关系，进一步提升了团队的凝聚力。同时，该分公司狠抓基层管理者的模范带头作用，倡导亲历亲为、事无巨细、身先士卒的表率行为，用实际行动感染和激励广大职工出色地完成各项工作任务。清运队主要负责平庄矿区所有垃圾的装卸和运送工作，任务量大且工作比较繁重。尽管如此，清运队的基层管理者义不容辞地主动工作在生产一线，与广大职工一起摸爬滚打，遇到急难险工作毫不犹豫冲到最前面，带领广大职工克服种种困难，努力完成了清运任务。车辆管理中心承担着平煤公司各生产矿乘坐通勤车职工上下班的运送工作，为了确保优质服务，他们较好地协调好各方面的关系，安全正点地完成了运送任务，受到乘车职工的广泛好评。
该分公司认识到，职工是企业人本管理的坚实基础。为此，在立足于企业发展的同时，他们坚持把提高职工整体素质和工作技能放在首位。为提高客车队的工作质量，他们经常组织司机进行岗位练兵和安全行驶技术培训，督促司机时刻注意安全驾驶且不能有半点疏漏，要求用娴熟的技巧和标准的行为规范树立新时代司机形象。他们时时处处关心职工的疾苦，设身处地的为职工利益着想，解决和落实好职工生活和工作上的困难。少数职工由于不适应本职工作的环境和压力而要求调换工作，他们在真实了解和掌握具体情况后，合理地安排少数职工重新走向新的岗位。对经济生活困难的职工，他们千方百计地想办法帮助大家走出困境，针对个别特殊困难职工给予“特殊”关照，真正使职工深深认识到企业是最值得信赖的，不断激发出广大职工的生产积极性。
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