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在一次培训课上，老板拿出一叠百元大钞，对着办公室里几位得力的助手说：“你们谁有办法能从我手里直接拿走这些钞票？”区域经理、部门经理面面相觑。有人开始和老板表述功劳，老板不睬；有人和老板阐明困境，老板不理……正当经理们苦思冥想之际，一位助理走到老板面前，拿了钞票转身就走。老板这才会心一笑。
在很多情况下，用最直接、最简单的方式解决问题，往往最奏效。海尔为了把产品打进美国沃尔玛超市，直接在沃尔玛总部对面竖起一块巨大的广告牌。沃尔玛的总裁有一天伸懒腰的时候终于看见了这块广告牌。如果通过层层申报，猴年马月后报告才会放在总裁的桌子上。直截了当，直奔最后目标，绕过层层障碍，不仅节省了成本，提高了效率，有时还是惟一的方法。
戴尔公司总裁迈克尔·戴尔也是这样想的，于是他发明了直销：客户打来订购电话，计算机就用邮包寄去，而当时的计算机公司没有一家是这样做的。直销跨过层层经销商，降低了流通费用，降低了价格，戴尔成功了。
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