张庆义说，当领导的要有三气：一是有正气，要以身作则，言行一致，让人们相信你，愿意跟着你干。二是有才气，懂业务善管理。三是有霸气，应当敢于负责，不怕担事。搞企业霸气是很需要的，但人的霸气可能与天生的基因有关系。曾经有一个员工爱打架，我们一方面是教育他，同时也要温暖他，他要回家过年，把车票礼品给他送去，硬是把一条弯钢筋别成了直钢筋，对硬的人有时你也得来硬的，这中间你没有点霸气还真不行。  

  20年本土化打造的精英团队

  张庆义说，河套酒业有今天，跟团队的稳定有关系，稳定出效益，一个团队没有20年的时间是磨练不出来的。他重视培育本土化的人才，轻易不用空降兵。他说换头脑比换人成本要低得多。

  我们来梳理一下河套酒业的管理团队：

  闫新兴， 1991年7月加入河套酒业，现任内蒙古河套投资有限责任公司董事、总裁，先后担任厂办主任兼劳资科长、厂长助理、副厂长、副总经理、副总裁、董事。其间2002年1月，兼任销售公司副经理、经理；闫新兴敦厚儒雅，能力全面，长于精细化管理，他处理事情的公平公正让员工和经销商暖意盈怀。

  王永强， 1991年4月加入河套酒业，现任内蒙古河套酒业集团股份有限公司总经理。先后担任基建科科长、企管部部长、厂长助理、副总经理、副总裁、董事，并先后兼任纯净水公司经理、河曼公司经理、行政部经理、战略发展部经理。 王永强是从建筑公司的技术员岗位发展起来的，因为勤奋好学，他获得了建筑行业的多个职业证书。1991年，在河套酒业的技改施工中遇到张庆义，他既懂预算又懂基建，被张庆义视为难得的人才，挖到了河套酒业工作。王永强为人真诚，勤于学习，敏于思考，通达睿智，工作有思路，为企业近些年的发展做出了贡献。

  常俊，1994年10月加入河套酒业，现任公司董事、副总经理，先后担任养殖场场长、生产部部长。常俊1994年放弃杭锦后旗农机局副局长的职务，到河套酒业工作，他是被河套酒业的事业和张庆义的人格魅力所吸引。常俊为人平和忠厚，性格稳健严谨，对生产一丝不苟，他用兢兢业业的工作表达着对企业的忠诚。

  张卫东，2001年9月加入河套酒业集团，现任公司董事、副总经理、内蒙古河套酒业集团销售有限责任公司总经理。2001年9月至2006年10月，任河套酒业集团驻呼办事处主任。张卫东有开拓精神，有闯劲，有魄力，为河套酒业的营销做出了贡献。

  李桂香，1983年7月加入河套酒业，现任内蒙古河套投资有限责任公司、内蒙古河套酒业集团股份有限公司监事会主席兼酒业集团公司工会主席、企业文化中心主任。她为人热情淳朴，富有活力。多年来她一直为河套酒业的企业文化奔波，为员工营造一个家一样的氛围。

  刘永婷，1970年10月加入河套酒业，2002年至今担任公司分管技术质量的副总经理；她今年60岁了，可以说是河套酒业的同龄人，从一个化验员到质量科长，再到副总经理，在她任职期间，没有出过质量问题，还培育了一批质量把关人才。

  任国军， 1991年10月加入河套酒业。2011年至今担任内蒙古河套酒业集团总工程师。任国军一专多能，悟性高，为多项科研成果落地河套做出了贡献。

  叶霞， 2010年5月加入河套酒业，2012年2月至今担任河套酒业集团市场总监，她在企业营销领域战略与实战能力均强，是复合型人才，包头人，算是河套酒业的“空降兵”，但也是内蒙古人，以前就对河套酒业很了解。