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某基地正进行土方工程,当时缺乏挖土机,于是用人力一簸箕一簸箕将土装上卡车运走,工作单调而吃力。每天的工作量为每班要装满12车土,上午、下午各6车。每次出工,大家都叫苦连天；收工回来,也都疲惫不堪。但因工期限制,领导要求每天增为16车,几次开会商议讨论,大家都哀声不绝,一致坚称“不可能”。不得已,只好缓议,但工期又不能延误,着实让人着急。
当星期六早晨派工时,我灵机一动,宣布：“只要装完16车,便可开始休假。”奇迹发生了,最快的一班竟在上午10:45就完工,最慢的一班也于11:30结束。大家都兴高采烈地提早休假去了。周一早上,当宣布工作量提高为20车时,虽仍有少数人嘀咕,却都默认了“事实”。
可见,如果能带好人心,那将是企业最大的一笔用之不竭、潜力无穷的资源。
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