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时下，众多企业非常重视职工的安全培训工作，甚至个别企业把安全培训看作是给予职工最大的福利，每年都会制定各种详尽的培训计划，投入大量的人力、物力、财力组织职工进行集中培训。然而，有些培训却难以达到预期目的：部分职工对企业培训并不“买账”，感觉有种“隔靴搔痒”之感，不能够真正满足个人的需求。是什么原因造成这种结果呢？据笔者了解：职工“所需”与培训“所授”不能很好对接，是导致职工接受率、满意度低的一个重要原因。
安全培训作为提高职工安全意识和技能的一种重要手段，是确保企业安全生产的重要环节，是预防事故发生的第一道关口。安全培训的质量高低将决定着企业的安全生产和职工的生命安危。目前，有些企业的安全培训往往是按照岗位的需要来制定课程计划，而缺乏对职工需求的了解与调研，不明白职工需要什么。因此，在培训计划制定上缺乏针对性，培训内容对所有的职工都适用，而职工真正想学到的管用的东西并不多。这种培训方式难免让职工有“隔靴搔痒”之感。
笔者认为，要解决职工安全培训“隔靴搔痒”的问题，实际就是解决职工“所需”与培训“所授”实现对接的问题。在一个企业中，不同岗位所从事的工作不同，职工所需要的安全知识和技能也不相同。即便是在同一岗位上，由于职工的文化层次、知识经验不同，他们的需求也不尽相同。因此，在制定培训计划前，就应该从职工培训需求的实际出发，对其培训需求进行调研分析，制定相应的培训计划和培训内容。否则，如果培训计划和内容脱离了职工的实际需要，极易出现“隔靴搔痒”、职工接受率、满意度低的现象。笔者所在的企业，在今年年初制定培训方案时，本着“按需培训、重在实用”的原则，向职工发放了培训需求征求意见表，了解职工的培训需求。根据职工的需求“口味”，制定培训计划，确定培训内容。并通过提前向职工公开培训课程的方式，让职工根据自己的需要选择培训内容。企业统筹安排，有重点、分类别地聘请专业人员为职工授课，以真正解决职工在安全生产中遇到的难题。这种培训方式，受到了职工的热烈欢迎，有效地避免了职工 “所需”与培训“所授”不能对接的问题，同时也进一步调动了职工学习培训的积极性和主动性，提高了职工的安全技能。
当然，安全培训是一项涉及面广、政策性强、关系到广大职工切身利益的重要工作，安全培训很难说能够满足每一个人的“口味”。但是企业应该明白职工需要什么，所培训的内容是否能够与职工的需求对接。只有解决好职工“所需”与培训“所授”实现完好对接的问题，安全培训才会发挥出其应有的作用。
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