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周继涛是东风德纳车桥有限公司十堰部件厂四车间机加班班长,担负着班组的生产组织和调整工作。“在工作中始终坚持爱岗敬业、开拓进取、学习创新”是车间领导和同事们对他的一致评价。由于他工作表现突出,2013年度被该厂评为“优秀班组长”。
爱岗敬业做好每项工作
在周继涛的精心组织和带领下,机加班员工队伍稳定,产品质量受控,操作技能和产能稳步提升,改善项目推陈出新,屡创佳绩。2013年,机加班生产轮毂30多万件,完成了制动盘等4个新产品调试,交付率实现100%,质量、成本、人均工时、安全等KPI指标全部达成。
勇于创新开展现场改善
作 为班长,周继涛运用自己学到的QCD改善知识,积极围绕现场,创造性地开展改善活动。在他的带领下,班组全年完成小改善项目84项,个人完成改善项目17 项,为车间QCDSM改善活动顺利推进创造了良好条件,也为车间产品质量提升和节能降耗发挥了模范带头作用。在该厂开展的DES推进中,他认真学习DES 新知识、新理念,利用工余时间参与现场数据的收集和整理,编制现场定置标准和作业标准书,有效地配合改善团队有序开展车间DES推进和创新活动,受到了改 善团队领导的好评。
身先士卒参与“两质量”活动
在日常工作中,周继涛带领班组 员工积极参与到“质量双争”立功竞赛和“质量金牌班组”劳动竞赛活动中去。2013年在该厂召开的表彰活动中,机加班有3名员工荣获“质量信赖岗”称 号,1名员工荣获“质量改善明星”称号。在班组争创“质量金牌班组”活动中,他认真对照《质量金牌班组评价验收标准》,积极做好班组自主管理,在该厂工会 组织的第一次评价验收中就以78分的好成绩被命名为“质量铜牌班组”。在成绩面前,他不骄不躁,在后来两个季度的验收中,又以较好的成绩顺利通过验收。
循循善诱培育新生力量
一有空闲,周继涛总是积极深入现场,认真对新进员工和转岗员工进行耐心的培训和指导。他以精湛的操作技能和认真负责的工作态度,得到了班组员工的敬重和车间领导的信赖,使一度让车间头疼的班组转变成了一个让车间领导放心的班组,也为车间管理水平的提升做出了积极贡献。
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