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“五F协调管理法”助推企业安全与效益协调发展
[发布时间:2014-08-05 09:50:16 点击率:]

  “‘5F协同管理法’理论已经基本成熟,在实践上还需要进一步完善……”这是近日山东能源董事长、党委书记卜昌森到下属骨干矿井调研时,对梁宝寺公司提出的殷切希望。

  煤炭企业“黄金十年”之后,在低迷的市场之下怎么走?如何转型?梁宝寺公司以“改革创新,强化管理”为总抓手,创新实施“5F协同管理法”,明晰“一矿两井”管理模式,用实际行动作出了回答,整体工作平稳有序进行。

  为进一步实现“精管”与“协同”,作为肥矿骨干矿井,梁宝寺公司管理层从全面标准化入手,修订完善了技术、工作、管理“三大标准”,开展了ISO9001和ISO14001质量、环境管理认证,实现与国际接轨。

  通 过“5F协同管理法”模式,每个岗位做到了预算、分解、执行、考核闭环管控,各管理要素指标化,预算指标市场价格化,建立价值链接、市场结算关系,改变了 “干多干少一个样,干与不干一个样”的传统做法,实现了员工工资收入货币化结算,真正形成了“收入-支出=工资”的结算模式,开辟了一条全新的企业管理新 路径。

  这一创新模式的有效运用,使处在市场低迷下的肥矿集团重新焕发活力,尤其是作为标杆矿井的梁宝寺公司更是开创了煤炭业界的管理先 河。“我公司采煤区队二季度月份相比一季度月份,不安全行为率下降1.7个百分点,材料费吨煤由3.7元降为3.01元,电费由2.18元/吨降为 1.99元/吨,旧料回收、复用比元月份增加了7.7%。”梁宝寺公司董事长、党委书记、总经理窦全安介绍说。

  针对1700多个表单纸 质流转、工作量大的实际,他们还整合集成现有信息系统,建立了梁宝寺煤矿内部信息系统平台。在IT规划实施方面,目前正在构建数据中心、应用中心、决策中 心“三个中心”和“5F”协同管控平台、决策支持平台、移动管理平台“三个平台”。建成后对接能源集团信息系统,融合各矿信息平台,打通集团、矿井、区 队、班组、岗位业务链和数据信息化传输。

  据肥矿集团董事长、党委书记孙廷华介绍,下一步他们将加快系统建设,形成以全面预算管理、全面 质量管理、全面风险管理、全面对标管理、全面业绩考核为核心的管理模块,以内部市场化、人力资源管理、财务管理、生产管理、物资管理、销售管理、服务管 理、设备管理、项目管理为支撑的业务模块,建立统一、全面、集成、实时共享的协同管理平台,实现数据实时分析处理,促进5F管理和业务的高效整合,满足跨 区域集中管控需求。

  “管理是企业永恒的主题,而强化管理则是当前我们煤炭企业应对危机、变危为机、冲出困境、破寒争春的必然选择,形势逼人、时不我待,必须强化管理,打破常规,勇于担当。”肥矿集团总经理朱立新补充说。

  基 于此,在今年肥矿集团公司又提出了“老区深化改革、新区强化管理”的总路子。梁宝寺公司作为集团公司打造的标杆矿井积极响应,他们强化“创新无限”、“精 干高效”、“市场经营”、“成本为先”以及“商业运作”理念,形成队伍精干、一岗多能,统分结合、集约管理,职责分明、管理顺畅的“一矿两井”模式。同 时,本着公开、公平、公正原则,采取公司研究直接聘用、民主推荐、竞聘上岗三种方式,管理人员重新聘用上岗,打破身份、职级限制,“在什么岗,拿什么 钱”。

  实际工作中,他们坚持“宁花百万上装备,不花一分多用人”理念,用装备换人;提高自动化水平,推广无人值守。依据工作实际,摸排岗位,合并工作职责相同或相近的岗位,实现一岗多能、一职多责;按照实际工效倒逼用人指标,鼓励固定岗位岗点承包,减少固定岗点用工。

  “5F 协同管理法”最主要的目的和归结点就是以岗位落地,促绩效提升。他们以内部市场化结算为手段,分别形成了以安全风险预控、隐患回购为核心的安监员“5F” 实施体系,以生产任务、安全质量为核心的区队班组“5F”实施体系和以服务质量、工作质量为核心的机关科室“5F”实施体系。

  “制造 隐患有代价、发现隐患有报酬”。该公司打破安监员原薪酬分配方式,量化指标、市场运作、计价付酬、正向激励、流程管控,隐患计价回购与安监员薪酬挂钩考 核,隐患内部市场化结算,对安全闭环管控系统1826条隐患类型,定级定价,市场化运作,建立以隐患回购市场化运作体系为核心的安监员绩效考核新模式。推 行以来,安监员现场检查更加全面、细致,改变了以往现场问题检查依靠各级管理人员的局面,促进了安监员对现场的全面管控,使安全隐患在第一时间得到了“遏 制”。

  “通过隐患问题回购,督促区队主动提高标准和质量,自主查问题抓整改,工程质量优良频率提高5%,违章数量同比下降63%,并且他们的收入也拉开,最多的相差千元。”该公司安监处党支部书记张宗生介绍到。

  据了解,该公司6月份,76名安监员查出问题10775条,占全矿查出问题总数的85%;通过隐患问题回购,督促区队主动提高标准和质量,自主查问题抓整改,工程质量优良品率提高5%,现场违章数量同比下降63%。

  目前,“5F协同管理法”正受到主管经济的各级行政部门和企业界的广泛关注。今年6月份,国家安全监管总局、国务院国资委联合中央电视台《安全发展之路》栏目组,专程来矿报道了这一做法。