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从风镐落煤,到炮采,再到综合机械化采煤,26年来,重庆能源集团松藻煤矿采煤503队的采煤工艺在变,生产条件在变,安全环境在变,管理方式在变,领导班子和员工队伍换了一茬又一茬,但“安全第一”方针却始终没变。
安全第一,贵在坚持。2006年4月,新一届领导班子在接过“接力棒”时,就在心里暗暗发誓:绝不当毁掉采煤503队安全荣誉的“罪人”!他们是这样想的,也是这样做的。无论何时、何地、何事,始终把安全摆在首位。当年8月12日,担负着全矿近一半原煤产量的2314工作面有6台支架突然倾斜。时值保煤保电的关键时期,是抢时间继续作业?还是停产处理隐患?队党政领导没有丝毫犹豫,毅然将所有人力、物力全面投入到隐患处理中,直到两天后才恢复生产。虽然当月该队员工经济都遭受了损失,但他们却说:“留得青山在,不怕没柴烧。只要安全有了保障,我们依然是大家的‘饭甑子’。”
思想工作,水滴石穿。“冰冻三尺,非一日之寒”,要想全队员工人人、事事、时时确保安全,长期的思想工作是必不可少的“法宝”。多年来,该队的安全教育从未放松过,总是利用各种形式、通过不同场合,贯彻学习安全会议精神、规程、措施等;支部经常给员工分析安全与生产的关系,细算安全账,让员工充分认识到“安全就是效益”;该队十分重视员工的“小毛病”,决不让小错酿成大祸。每次有员工“三违”或受轻伤,都要开总结会,让“三违”和受伤人员谈经过、道体会,让其他员工引以为戒,吸取教训;积极开展安全文化建设,通过“写一封安全家书、签一份安全承诺、写一条安全警句”等形式,营造了浓厚的安全文化氛围。“安全第一”的意识在员工心中扎了根。今年二季度,该队实现了无“三违”、无受伤的安全好成绩。
质量标准,重在落实。该队一直把质量标准化工作当成夯实安全工作的基础来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底。班组之间长期性的开展工程质量自检、互检工作,工程质量不过关,不得交班;质量检查员对每班的工程质量进行检查验收,及时把信息反馈给主管队长或值班领导;队每月召开一次安全质量标准化会议,对工程质量上存在的问题按定人员、定措施、定标准、定复查人员的“四定”原则限期解决。从2007至今,该队工程质量消灭了不合格品,连续六个季度均达优良标准,优良品率达98%以上。
行为规范,从细入手。实行综合机械化采煤以来,该队坚持抓细节,从规范员工的作业行为上杜绝各类事故的发生。按照矿“行为规范主题年”的要求,编印了囊括综采各工种操作流程、安全、质量规程,以及员工日常行为准则等多项内容,通俗易懂的《松藻煤矿综采队员工必读》手册,指导员工在安全质量,以及日常工作中的行为规范。其中有一条就规定:端头工在支护时,手必须“由下往上”握住支柱。队长邹开勇解释说:“大多数人提重物的习惯是‘手往下握’,但端头工在支护时,手背容易被顶板掉下的矸石砸伤。改为‘由下往上’,支柱的把手反而能起到保护手的作用。”在手册上,像这样的“细则”多达近百条。
从1982年至今,该队累计生产原煤600多万吨,安全无死亡事故,实现了安全生产26年的较长周期。
(杨 立)
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