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“两个队的人到齐就发车，是专给北部人员开的‘绿灯’。”该公司副总经理刘业献说，目前1307面已经回撤，2311工作面推采接近尾声，3309工作面的快速掘进，关系着该公司三季度乃至下半年的生产接续，但该面迎头距离副井口6800余米，结合目前北部采区仅有综掘二与冲掘队两个单位施工的实际，公司特许北部人车，在人员集中下井上车后开车，比正常发车时间提前二三十分钟。
“3309两顺槽共7部皮带，运输环节复杂，仅物料运输环节得占用大半个班，早进现场做准备仍不能满足迎头运料需求。”综掘二队跟班队长高殿水说，为此，该公司结合各单位工作量与定编定员实际，从其他单位抽调14名职工，“租赁”给综掘二队，组建运料小组。他们把物料放在底皮带上，皮带启动慢速，运料工王瑞格紧随其后走一路看一路，将偶然滑落的物料重新放上，到达皮带尾后协同另两名职工一块卸料，并转运至另一部皮带头。“H架不能用皮带运，各岗皮带司机利用停机时间，采用‘接力’办法往迎头扛，为下一个班做准备。”高殿水说。
将物料运到迎头，掘进机截割完毕退机支护。“抓好劳动组织的重点在于各工序间的转换、衔接，各岗位职工对操作流程烂熟于胸，工具取放‘闭着眼都能摸到’。”该队班长李俊伟说。他们利用打眼时间配好料，并实行顶帮支护平行作业。为确保掘进、支护一次成型，该队建立健全包括岗位责任、质量验收、设备检修、技术管理和材料管理制度等。“制度激励很有效，3、4月份分别完成进尺608米、682米，5万元奖人人有份，‘打虎同吃肉’提高了大家的积极性。”高殿水说。
制度是一把双刃剑，激励的同时也有处罚。6月12日，职工孔凡林运网时，不慎碰到了激光器，他当班支出100元。班组随时注意迎头中点，防止偏线照歪巷道，耽误工作开展，中线偏了，干得越快损失越大。同理，该队维修工实行包岗包机制，利用检修时间对全部机电设备精心维修保养，确保机电设备正常运转。该队班长薛胜利说：“出炭不出炭，关键看机电，我们的任务就是夯实机电设备头一锤。”
目前，3309工作面两顺槽分别已掘进至1700米，日均进尺24米。高殿水信心满满，他们将按照《3309工作面投产安排表》的规定，在7月20日前完成该面掘进施工，并交付安装。
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