据成都商报，他每月行政例会飞上海，港股上市大典飞香港、参加大区各地招商发布会、到内江、西昌、南充等川内各地商场实地调研、晚上镇守佳灵商场装修……订机票基本是最早的航班离蓉、最晚的航班抵蓉。

  就是这样的工作节奏，让本地媒体想要约个时间采访都很困难，直到开业筹备即将收工，记者才采访到了他，此时距离其走马上任已过去4个月了。作为今年新上任的红星美凯龙四川区域总经理，王其俊说自己圆了一大职业梦想，他还会带着梦想和努力去实现红星光耀大四川的理想。

  定位大成都：

  四大商场各具特色

  专 访从新装开业的佳灵商场说起，6月9日开始装修；开业当日凌晨5点最后一户商家清洁完工；开门前一个小时，卫生间交付使用……40天如此紧凑而高效的节 奏，按王其俊的话来说，是团队一起完成了一件几乎不可能的任务。“此次佳灵商场的提升改造，打造了红星美凯龙全国首座城市精品mall，新商场面积超过3 万平米，重新引进了180个全国知名的家居品牌，不仅开拓了三个主题中庭，还开辟出软装馆、厨房区、木制品馆、净空健康生活馆、欧美馆等几大主题区域。” 同时，佳灵商场还将停车场扩容成立体车库，建成全场wifi覆盖，增加总经理导购的预约服务等，“所有这些硬件和软件上的升级，让我们的新商场不仅是家居 产品的售卖平台，更是融入生活元素、感受生活文化的时尚之地。”

  说到二店双楠商场，则是主导打造一个进口、时尚、高端的国际生活馆，享誉世界的进口大牌云集。而三店金牛商场，是工厂品牌的集群地。三个店的定位有所区别，是整体中针对不同层次消费需求而定位运营的。

  谈到在蓉的第四个商场，王其俊称其将坐落在武侯新城，这里不光只卖家居产品，还将涉及生活的衣、食、行、娱，辐射整个城南区域的商业购物圈，是一个地标性的综合商业体，预计该项目首批的家居mall可能会在明年亮相。

  布局大四川：

  超过20家门店的家居大平台

  “南 充、西昌、绵阳、简阳……红星美凯龙要在全川布局二线城市，有超过20家门店的规划。”王其俊表示，大四川战略将为全国的家居品牌工厂提供一个庞大的载 体，让全川主要城市的消费者，都感受到品牌家居的魅力，当地的市民会有更棒的家居购物保障。在家具建材产品上，红星将组合符合当地城市喜好的产品，量身定 制一批吻合当地需求的家居。

  讲述自己：

  15年财务生涯带来可贵经验

  来川之前，王其俊是红星美凯龙 的大区财务总监，科班出身，在红星干了15年的财务工作——红星美凯龙的财务是业务型，它不同于传统财务的核表审账收账等工作，更要介入到商场运营的前端 所有业务，财务和商场所有活动都是一起参与、共同配合的，这让王其俊从“财政大臣”到“封疆大吏”的转变，并不显得突兀和脱节。

  “15年的财务经验，让我能以对数字的敏感、缜密的逻辑、严谨的态度，更加客观地去分析市场，细化市场，做到更精准的服务。”王其俊说，财会工作对自己现在的工作帮助非常大，也希望未来能助力自己将红星美凯龙四川区域经营得蒸蒸日上。

  谈团队梦想：

  把工作当作习惯

  上 任就是翻新商场的大手笔、每天守装修到半夜十一二点、开业还亲手上阵……有红星员工说，新来的王总是“工作狂”。听到这话，王其俊笑了，“其实我目前做的 很多事，都不是一个管理者该做的具体事物，（作为区域总经理）应该更多的是计划性、判断性的决策。”他解释道：“我只是想通过这样务实参与商场的基础工 作，在上任之初对整个团队有个深入全面的了解。”

  了解的结果，是让王其俊看到四川红星人的干劲，“我的团队以80后为主，佳灵店的重装 开业让我见识到了大家的激情和朝气，这是一个有梦想的团队！”王其俊说，经过3个多月的磨合，他向下属提得最多的就是“把工作当作习惯”，让每一个人制定 好职业规划，然后朝着规划的目标奋斗，“我相信我们团队，能将红星美凯龙的家居梦想，带给四川每个热爱生活的家庭。”