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重庆能源永荣发电厂采取多种渠道，多种形式，提高员工的自身素质，取得明显效果。
该厂对全厂45岁以下的技术员工实行技术补课，技术培训，培训后的技工全部进行“考工定级”，拉开分配距离，这一举措提高了员工学习技能的积极性，经济效益明显提高。如：发电车间员工针对锅炉传统运行除灰方式存在的问题，提出实施“恒料层”运行，经过一年多的实践，既解决了过去排渣负荷大起大落，又使标煤耗下降0.4克／度，为企业年节约价值100万元的能耗；针对给水系统母管并联运行优势，生产一线员工提出采用“三泵带四炉”的合理化建议，通过实施，每小时降低用电120度，全年节电86.4万度，创节能效益52万元。
员工培训后，现场解决问题的能力增强。近年来，先后选派83名员工到各大专院校进行为期3年的脱产深造，如今已毕业的员工都走上了重要岗位，发挥着骨干作用，其中担任厂级领导岗位的有6名，搞工程技术的有64名，搞管理工作的13名。厂安检车间员工钟跃君，学成回厂后大显身手，针对锅炉埋管磨损等难点，组织攻关，经过技术上的小改小革，为工厂节约40万元。他们还积极鼓励员工走自学成才之路，目前参加自学考试的有40人。
该厂一手抓生产，一手抓员工技术文化素质提高，为企业发展储备了科技力量，增强了企业发展后劲，促进了企业“四个文明”（物质文明、精神文明、政治文明、生态文明）建设蓬勃发展，企业连获“全国煤矸石坑口电厂排头兵”、“重庆市最佳文明单位”等殊荣。
(王希财 图文）
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