深圳房企只为“活”下来
[发布时间：2008-11-21 00:00:00 点击率：]

　　一场声势颇大的地产公司裁员潮正在逼近。 

　　世联地产董事长陈劲松透露，在目前状况下，裁员已是整个行业的现象，并非一两家公司的个别现象。 

　　记者调查发现，万科、中海等国内地产巨头均不同程度地缩减了公司人员编制。另据卓越集团内部人士透露，该公司目前已进行了约为10%的裁员，并仍计划于明年年初裁员30%。　　

　　裁员潮暗涌 　　

　　“在之前裁员15%的基础上，我们还会再减少10%。”深圳中原地产总经理李耀智说。而陈劲松也表示，还将对世联进行20%的裁员和减铺计划。 

　　相对于中介行业的坦然，地产公司的裁员举动仍显隐晦。但事实上，早在今年9月，发轫于万科的地产公司裁员风波就已开始。 

　　尽管一直声称“不会进行经济裁员”，但记者在调查中发现，目前，万科已对一些部门进行了合并调整，如将一些项目的商业中心与营销部合并，并由此撤掉了部分工作人员。 

　　而此前万科人力资源总监付凯也曾公开表示，预计今年全年万科仍会有4%～5%的员工与公司协商解除劳动合同，原因则是培训或调岗后仍不能胜任工作。 

　　另一地产巨头——中海地产近日也传出了大幅裁员的消息。 

　　虽然中海的具体裁员计划不详，但消息人士称，其2009年计划停止引进应届毕业生，以缓解人员增加带来的成本压力。 

　　深圳莱蒙鹏源集团公司内部人士亦对记者透露，该集团也进行了大量的裁员，旗下的两个项目公司由于项目延期开发，这两个公司除总经理与营销总监留下来外，所有人员全部解散。 

　　资料显示，莱蒙鹏源集团旗下二级子公司深圳水榭花都房地产开发公司曾成功开发水榭花都，目前新项目水榭山正在推向市场。 

　　此外，在此次裁员潮中，此前一些备战上市的企业裁员幅度惊人。 

　　本欲展开全国扩张、准备IPO上市的佳兆业集团近期启动了裁员计划。一位被列入裁员计划的原佳兆业员工对记者透露，佳兆业对多个部门都进行了合并，比如将品牌中心与营销部合并，其他各部门也有一定幅度的调整。 

　　“目前，裁员人数已超过15%，而这还是相对保守的数字。”上述原佳兆业员工说。 

　　而赴港上市计划搁浅的卓越集团的裁员计划更是幅度惊人。 

　　卓越集团内部人士表示，卓越目前启动的裁员计划涉及到该集团的各个部门，虽然没有部门整体砍掉的现象，但各个部门均有10%以上的裁员，而且还计划在明年年初完成30%裁员。 　　

　　只为“活下来”　　

　　虽然中海地产行政公关部相关人士及佳兆业集团执行副总裁孙越南否认了各自公司裁员传闻，称“即便是有一些人事调整，也是正常的人事变动”，但一些地产公司裁员却已是深圳行业内公开的秘密。 

　　“现在经济性裁员是全行业的一个现象，我们世联并不回避这个问题。其实现在开发商也有很多在开始裁员，不过他们都比较忌讳。”陈劲松说。 

　　事实上，楼市经过近一年调整，加上外围经济形势的进一步恶化，开发商已清醒地意识到，未来几年内，下行将是行业的主基调，如何“好好活下来”已成为所有房地产企业必须面对的现实。 

　　目前，很多地产公司已纷纷调低了今年的开竣工面积。今年年初，万科计划的新开工面积和竣工面积分别为848万平方米和689万平方米，目前万科对下半年的开竣工计划进行调整，预计全年开工面积为683万平方米，竣工面积为586万平方米，相比分别下调了165万平方米和103万平方米。此后，雅居乐也调整了全年完成的总楼面面积，由年初预期232万平方米下调至215万平方米。 

　　“开发商已过了一年冬了，储备下的粮食也已经不多了，只有缩减各项开支准备继续过冬。而裁员是其中的一种方式。”陈劲松说。 

　　而先于房地产企业出现危机的中介公司，在经过市场的严酷洗礼后，已坦然接受了裁员减铺的现实。 

　　“目前，交易量急剧萎缩，没有了成交量，自然也不需要那么多人。”陈劲松认为，这个时期的裁员是企业长远周期性的一次调整，并非是对企业不利的一件事。

　　然而，裁员真正能够帮助地产企业渡过难关么？ 

　　“裁员是企业度过危机的一个方法，但不是最好的方法，单纯的降低成本和降低价格不是一种长期的发展战略。”合正地产东莞公司总经理吴育国说。 

　　广东宏远地产总经理钟振强也认为，作为资金密集型的房地产行业来讲，裁员并不是一种有效的方式。“但那些战线拉得很大、跨区域经营比较多的企业，可能就会出现一些整个分公司大幅裁员的情况。” 

　　“在现在这种经济情况下，优化和培养团队是最重要的。”深圳尤里克顾问有限公司首席执行官于榕说，不恰当的裁员会给企业带来致命打击，不仅影响企业未来发展，也会影响企业的雇主品牌。

　　（摘自《中国房地产报》）