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徐前进
当前，由于受国际金融危机的影响，煤炭市场波动较大，给煤炭企业安全生产工作提出了严峻挑战。安全是煤矿“天”字号的大事，是企业的最大效益，是职工的最大福利。在煤炭市场形势日趋严峻的情况下，抓住安全就抓住了效益，抓住了生产、经营的“牛鼻子”。特别是当前四季度决战已进入最关键时期，安全的“含金量”越来越高。因此，一定要树立“越是形势严峻，越要抓好安全”的思想，坚定信心，下定决心，全力以赴打好安全攻坚战。
要创新思路抓安全。思路决定出路。搞好安全工作，首先要提升思想境界。这就要求我们，必须转变思想观念，创新工作思路，改进工作方法，以求实、务实、扎实的工作作风，紧紧围绕全矿安全生产特别是决战工作实际，积极探索、实践和创新安全工作的新方法新途径，为促进四季度决战奠定坚实的思想基础。
要以人为本抓安全。人是安全生产活动中最直接、最基本、最活跃的因素，抓好安全必须坚持以人为本，通过各种有效载体和手段，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地影响或融入到每个干部职工，使安全管理做到横到边、纵到底，不留死角，逐步实现由“事”和“物”为中心向以人为中心转变、由传统管理向文化管理转变，确保管理“零盲区”、质量“零缺陷”、行为“零违章”。
要着眼细节抓安全。细节决定成败。抓好安全必须从小处着眼，从小事做起，特别是要从细节抓起、从细节管起、从细节严起。要坚决反对安全管理中的形式主义、官僚主义、自由主义作风，坚决反对说得多、做得少，要求多、落实少，遥控指挥多、深入现场少的“三多三少”现象，坚决杜绝严在会上、严在嘴上、严在纸上、落实不到行动上的“三严一不”问题，切实以实事求是的态度和真抓实干的作风，抓好安全管理中的每一个环节细节，确保安全生产。
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