“我们队职工117人，每人都领到了‘安全银行’的安全诚信奖。”说完，采煤三队队长唐洪开心地笑了。机电区区长徐朝喜不甘示弱地接过话柄数落道：“我们全区今年以来，不仅‘三违’为零，而且受轻伤的一个都没有，重伤及以上事故都是杜绝了的……”这是重庆能源集团天府矿业磨心坡煤矿在调研“安全银行”实行情况时，各区队班组负责人在发言。

　　重庆能源集团天府矿业磨心坡煤矿是一个百年老矿，上世纪三十年代由卢作孚创办，原名叫南井，1958年天府矿务局正式成立后，改名为磨心坡煤矿。

　　安全是煤矿永恒的主题，在改革开放30年中，磨矿人在安全管理领域不懈地探索创新。

　　“我们那阵子，违了章的就参加安全学习班，或者写检查，在班前会上读。当时，上下飞车的比较多，被逮住的人，就写大字报在矿区张贴，安全过七关等，基本上不罚款。”年过七十的老工人回忆说。在计划经济时期，该矿主要通过办安全学习班、班前会讲解等形式，强化职工的安全意识。但在职工中普遍存在“领导说归说，自己干归干”的我行我素现象，被职工称为安全“空头支票”。

　　煤矿企业走向市场以后，该矿推出了安全结构工资。去年4月份，该矿发生了一起安全事故，按规定，职工的工资收入将受到一定的影响。结算工资时，班组职工纷纷说：“我自己又没有违章、受伤，为什么要扣我的工资呢？”“职工的工资是由产量、安全和质量构成的，4月份矿出了安全事故，职工的收入肯定要按文件执行。”为了给职工解疑释惑，该矿矿长、书记分别来到各区队班组，面对面的与职工对话。职工的安全意识很被动，总认为是领导要他们注意安全。

　　事情过去后，该矿积极思索如何使企业的安全管理更加贴近职工，走进职工心里，从意识深处树立 “我要安全”的意识，对此，该矿年初建立了“安全银行”，推出了安全诚信制度。

　　该矿把全矿工人按井下、辅助和地面分成三个档次，在每个档次里面又分班长、副班长和工人三个档次。个人按档次缴纳本金，企业再注入等额的资金，建立员工“安全银行”，每季度按员工的安全诚信表现情况考核发放。

　　“我们的工作是在—115米水平4石门做抬高茅口，每天上下班必须经过南茅口，南茅口由于受地层压力和抬高茅口放炮的影响，一些巷道顶上的石块就会掉落。过去，我们面对这种情况绕道走，现在大家经过时都自觉进行敲邦问顶，看到一块敲一块，尽可能做到大家时时处处都不受伤。”井下普通掘进工郑开平说，说完，开心地笑了。笑里面有几分自豪，也有几分共享安全成果的快乐。

　　井下党员潘光银说：“有了安全诚信考核制度，我们赶车、坐罐都严格按乘车制度执行。坐罐时主动把防护链挂上，背有炸药时都严格执行‘4人一罐’乘坐制度。过去，大家都不在意，要在安全员的督促下才做得到。”

　　“有了‘安全银行’好，不只他们工人有直接效益觉得好，我们管理者也觉得好，现在安全管理轻松多了。过去，安全工作天天说、班班念都没有几个人听得进去。现在，上下飞车的人都没有了，他们自己都不上下飞车，时时处处都力争做到安全生产。”采煤三队书记宋光全说。

　　椐统计，员工“安全银行”建立以来，该矿杜绝了重伤及以上事故，个人违章行为次数同比下降了60%。