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安徽省皖北煤电集团祁东矿将管理中发现的薄弱环节作为安全监管的重中之重，在顶板管理、斜巷运输和机电完好率上严抓细管，使难点变亮点，确保实现四季度安全生产和全年奋斗目标。
该矿加大锚杆、锚索的检查、评比力度，采取巡查、抽检和日汇报制，每班将发现的问题在井口信息站收集汇总。安监处进行统计、复查，并对汇报信息与迎头锚杆、锚索检查统计表相对照，杜绝部分管理人员瞒报现象。同时，对在季度检查中，排查锚杆、锚索问题数量多、效果好的人员给予300～500元的奖励。
该矿建立了斜巷运输井口信息闭合管理机制，施工单位在使用井下小绞车前，必须填写申请单存档，并在使用后，上井及时填写、汇报小绞车的运转状况和钢丝绳的磨损程度。从而避免在同一巷道内多家单位共同使用同一绞车，造成的维护扯皮现象，从源头上把牢了斜巷运输的安全关口。
随着矿井开采的不断延长，该矿施工战线逐步增长、运输环节增多，机电隐患点也随之加大。为加强机电管理，杜绝失爆现象，该矿将巡回检查、预防性检修、安全实验相结合，做到机电设备大、小件的实名负责；矿定期不定期开展机电完好大检查，对机电完好率在95％以上的机电班队给予奖励，促进机电设备、设施运行隐患的及时排查，保证矿井安全生产。（梁 勇）
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