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进入新年以来，安徽蚌埠市固镇县局认真学习领会国家局、省市局工作会议精神，把握实质，谋划思路，积极应对严峻的卷烟市场形势，积极发挥贴近市场、了解市场、分析市场的重要职责，通过进一步强化责任意识、营销意识、精细意识和执行意识，坚定发展信心，全面推进规范管理，切实促进企业健康发展。
发挥主观能动性，强化责任意识。县局发挥宣传教育的引导作用，将2009年各项工作指标进行量化分解，并利用召开各类会议，局务公开等方式，对蚌埠市局工作方针和指导思想进行大力宣传，引导全体员工齐心协力，坚定发展信心，主动应对挑战。
围绕中心工作促发展，强化营销意识。紧紧围绕市局确定的“保增量、优结构、稳价格、增效益”的经营工作方针，专销协同，将树立科学的营销发展思路作为全盘工作开展的前提来抓。专卖部门以强化市场监管、增强市场控制力为主要手段，营销部门将销量与结构提升作为第一要务，以“规范与服务”关键环节为切入点，建立健全以销量为基础、以市场为导向，集营销、专卖、企业管理、文化建设于一体的全员营销机制，群策群力，在客户中树立起全心全意服务新形象。
推进厉行节约，强化精细化管理意识。牢固树立精细化管理理念，狠抓落实，不断提升企业预算管理水平，坚持从大处着眼、小处着手，加强办公用电、用水、车辆管理和办公用品的领用管理，合理降低能耗水平，有效控制企业成本费用。
增强工作活力，着力强化执行意识。广大干部职工认真践行“两个至上”行业共同价值观，充分贯彻企业“实”文化理念，以抓工作流程为主线，以细节为重点，促进依法行政和服务客户能力的提高，进而不断增强工作执行的动力与活力，更加有效地执市局党组的各项工作决策。（杨立杰）
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