商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
II7222、II7240顶板破碎，全部实行人工超前管理，工作量大，进尺缓慢；
II7344初采即遭遇全岩，煤层薄、煤质差，生产不稳定……进入3月份，任楼矿生产条件异常复杂，4个主采工作面仅有一个生产条件相对较好，生产形势比较被动。面对困境，该矿却提出了零工伤、零超限、零事故的“三零”目标。
困境中，该矿凭借什么“法宝”亮剑突围呢？这主要得益于该矿大力倡导真抓实干，强化执行的工作作风。
众人划桨 开动安全大船。工作面持续遭遇断层，3月份生产最困难成为该矿目前真实的写照。三个主采工作面特殊情况犹如三座大山压在任楼矿员工身上。针对严峻挑战，该矿没有抱怨客观条件，而是众志成城、攻坚克难。月初，该矿对综采一区进行优化组合，将队伍一分为二，一支继续回采Ⅱ8211工作面，另一支提前进入到Ⅱ7344工作面进行初采。夜班战斗在7344工作面，中班在Ⅱ8211工作面生产；检修班人员分成两组到两个面进行检修，缩短了检修时间，做到生产检修不脱节。在II7240工作面，面对顶板破碎，综采三区全部实行人工超前打叉梁，工作量虽大、进尺缓慢，但员工依然士气高昂，出满勤干满点，力争快速走出困境。
“四级”排查 夯实安全根基。在安全管理难度不断攀升的情况下，该矿更加重视安全的重要性，严格落实每班一排查、队每日一排查、科区每旬一排查及矿每月一排查“四级”隐患排查制度，强化对矿井重大安全隐患预排查力度。在月初全矿安全办公会上，该矿副总以上领导带头对分管范围内的安全隐患等问题进行排查，制定整改方案，明确整改时间和责任人，夯实安全管理基础。为强化现场管理，区队管理人员自觉地把个人的安全行为同单位的整体利益相联系，每天带着问题下井，针对不同时期的薄弱环节进行重点治理，做到治理一项、提高一次、巩固一项。并按规定做到区每周一排查，每班一排查，建立隐患登记台账，责任到人、限期解决。
防突治理 构筑“安全屏障”。作为即将升级为瓦斯突出的矿井，该矿严格按照瓦斯治理16字工作体系要求，坚持区域治理为主、局部措施为辅的防突思路，以技术工艺为前提，以系统治理为基础，以现场控制作保证，推广瓦斯分源治理模式。利用上隅角埋管、顶板高位走向钻孔、穿层钻孔等多种方式抽采瓦斯，使瓦斯抽采率提高78%，为矿井安全生产铺平了道路。
（訾道强）
上一主题：雪茄就是姿态，烟雾就是语言
下一主题：朱庄矿“多重保险”加强斜巷运输管理